Pratiche di coaching per perché come cosa golden cerchio

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per perché come cosa golden cerchio, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Trova il Tuo Perché, Reso Pratico
   Il metodo di Simon Sinek dice che le persone sono mosse dal perché fai qualcosa prima del cosa o del come — quindi il lavoro consiste nell'articolare lo scopo, la causa o la convinzione che ti guida, catturata in una singola dichiarazione del Perché. Il Circolo d'Oro e il formato della dichiarazione del Perché sono modelli pratici: utili e intuitivi, ma in gran parte aneddotici nei dettagli, anche se lo scopo stesso correla con la motivazione nella ricerca.
2. Inizia dal Perché: Guidare Attraverso lo Scopo
   L'"inizia dal perché" di Simon Sinek sostiene che i leader e le organizzazioni ispiratori comunicano dall'interno verso l'esterno — iniziando dallo scopo e dalla convinzione prima di spiegare cosa fanno o come lo fanno. Il modello del Cerchio d'Oro è un quadro dei praticanti che risuona con la ricerca sulla motivazione guidata dallo scopo e sull'impegno basato sull'identità, anche se le specifiche affermazioni neuroscientifiche di Sinek sono semplificate eccessivamente. Il principio centrale — che lo scopo guida un coinvolgimento più profondo delle liste di caratteristiche — è ben sostenuto.
3. Progetta un centrotavola che sostenga lo scopo del cerchio
   Un oggetto condiviso al centro del cerchio esternalizza l'intenzione collettiva del gruppo.
   Il Processo del Cerchio (Kay Pranis)
4. Il Processo del Cerchio (Kay Pranis)
   Il processo del cerchio, sviluppato da Kay Pranis a partire dalle tradizioni di pacificazione indigene, è una conversazione di gruppo strutturata che usa un centrotavola condiviso, un oggetto della parola, e valori guida per creare uno spazio dove ogni voce ha pari peso. Viene usato per la risoluzione dei conflitti, la costruzione di comunità, e la riparazione del danno. La ricerca sull'uso del cerchio nelle scuole e nelle comunità mostra miglioramenti nei tassi disciplinari, nel senso di appartenenza, e negli esiti dei conflitti, sebbene l'evidenza sperimentale rigorosa sia limitata.
5. Usa giri di check-in e check-out per contenere la persona intera
   Ogni cerchio si apre con un check-in personale e si chiude con un check-out — creando un contenitore con un inizio e una fine.
   Il Processo del Cerchio (Kay Pranis)
6. Il Circolo di Competenza
   Il circolo di competenza di Warren Buffett e Charlie Munger è l'idea che ogni persona ha un dominio dove la sua conoscenza è genuinamente profonda, e che le decisioni di qualità più alta vengono dal rimanere dentro quel dominio — o dal sapere chiaramente quando si è usciti da esso. La parte difficile non è identificare il circolo ma stimarne accuratamente la dimensione.
7. Il custode sostiene il processo, non il contenuto
   Il compito del custode del cerchio è proteggere il processo — non facilitare esiti, dare consigli, o giudicare.
   Il Processo del Cerchio (Kay Pranis)
8. Inizia dal perché (il Circolo d'Oro)
   Guida con lo scopo dietro a ciò che fai, non con le caratteristiche di ciò che fai.
   Trova il Tuo Perché, Reso Pratico
9. Apri ogni cerchio nominando valori condivisi
   I valori condivisi creano il contenitore psicologico che rende possibile il dialogo onesto.
   Il Processo del Cerchio (Kay Pranis)
10. Usa l'oggetto della parola per far rispettare la voce paritaria
    Parla solo chi tiene l'oggetto della parola — tutti gli altri ascoltano.
    Il Processo del Cerchio (Kay Pranis)

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