Pratiche di coaching per perché vague praise doesn t lavoro

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per perché vague praise doesn t lavoro, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Rendi l'elogio specifico quanto la critica
    L'elogio vago vale quasi niente; nomina esattamente cosa era buono e perché.
    La Candore Radicale, In Modo Pratico
  2. Cerca feedback accurato, non esclusivamente positivo
    Allenati a volere feedback che sia vero piuttosto che feedback che ti fa sentire bene.
    Teoria dell'Auto-Verifica, in Pratica
  3. Usa la lode descrittiva invece dell'approvazione generica
    Dì al bambino esattamente cosa ha fatto bene così sa cosa ripetere.
    Triple P Parenting (Matthew Sanders)
  4. Elogi da un minuto: specifici, immediati, sinceri
    Un elogio che nomina il comportamento esatto subito dopo che si verifica rinforza quel comportamento molto più efficacemente di un riconoscimento ritardato o generico.
    Il Manager Da Un Minuto: Tre Pratiche Che Funzionano Ancora
  5. Incoraggia contributi e sforzi specifici
    "Hai apparecchiato senza che te lo chiedessi: questo ha aiutato tutta la famiglia" è più potente di "Bravo".
    La Disciplina Positiva (Jane Nelsen)
  6. Capisci perché il panino fallisce prima di sostituirlo
    Il panino fallisce perché invia tre segnali contrastanti contemporaneamente.
    Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece
  7. Fai sentire importante l'altra persona — sinceramente
    Parla alle persone in termini di ciò che conta per loro, e dai apprezzamento onesto e specifico.
    Come Trattare gli Altri e Farsi Nuovi Amici, In Pratica
  8. Usa l'SBI anche per feedback positivo, non solo per correzioni
    Nomina la situazione, il comportamento, e l'impatto quando qualcuno fa qualcosa di giusto.
    Il Modello di Feedback SBI, in Pratica
  9. Rendi gli obiettivi di processo abbastanza specifici comportamentalmente da dirigere l'attenzione
    Un obiettivo di processo vago ("impegnati di più") non è un obiettivo di processo — deve specificare cosa fare con il corpo e l'attenzione.
    Obiettivi di Processo, in Pratica
  10. Rendi le tue convinzioni abbastanza precise da poter essere sbagliate
    Le affermazioni vaghe non possono essere falsificate — affina la tua convinzione finché non lo possono.
    Il pensiero della falsificazione

Preoccupazioni correlate

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.

Metti in pratica questo con IX Coach

Prova questa pratica