Definisci il tuo esito da incubo prima del tuo esito ideale
Scrivi una descrizione vivida della vita che non vuoi — questo chiarisce gli anti-obiettivi che ti proteggono dal finirci per inerzia.
Why it works
Il senno di poi prospettico — immaginare uno stato futuro come se fosse già accaduto — produce costantemente più ragioni, e più specifiche, rispetto alla pianificazione rivolta al futuro. Descrivere l'incubo con la stessa vividezza del sogno costringe il cervello a generare condizioni-da-evitare specifiche che l'impostazione positiva degli obiettivi trascura. La lista risultante guida l'azione più di una vaga preferenza per "evitare il burnout".
How to do it
- Scrivi un paragrafo dettagliato che descrive la vita o l'esito che temi di più.
- Estrai condizioni specifiche dal paragrafo: livello di stress, ore di lavoro, qualità delle relazioni, libertà di movimento, ecc.
- Converti ogni condizione in un'affermazione esplicita di anti-obiettivo: "Non accetterò una vita in cui ___."
- Mantieni la lista breve (5-8 voci) e rivedila annualmente.
Prove scientifiche
Il senno di poi prospettico ("pre-mortem") genera in modo affidabile più ragioni di fallimento rispetto alla pianificazione rivolta al futuro; il meccanismo è ben supportato nella ricerca sulle decisioni. La sua applicazione alla definizione personale di anti-obiettivi è un'estensione da praticante. (observational)
Il framework degli anti-obiettivi in sé è derivato da praticanti; la ricerca sul pre-mortem supporta il passo dell'incubo iniziale ma non il framework più ampio nello specifico.
Fonti
- Klein (2007), "Performing a project premortem", Harvard Business Review
- Klein, G. (2007). Performing a project premortem. Harvard Business Review, 85(9), 18–19.
- Mitchell, D. J., Russo, J. E., & Pennington, N. (1989). Back to the future: Temporal perspective in the explanation of events. Journal of Behavioral Decision Making, 2(1), 25–38.
Errore comune
Scrivere l'incubo in modo vago ("Non voglio essere stressato") invece che specifico ("Non voglio gestire più di cinque collaboratori diretti o rispondere alle email dopo le 19"), il che produce un anti-obiettivo troppo vago per fungere da filtro.
Metti in pratica questo con IX Coach
More practices for Anti-Obiettivi: Definire il Successo da Ciò che Rifiuti di Accettare
- Usa gli anti-obiettivi come filtro decisionale prima di valutare le opportunità
Fai passare ogni grande opportunità attraverso la tua lista di anti-obiettivi prima di calcolarne il vantaggio.
- Nomina gli anti-obiettivi di compromesso: condizioni che vengono in dote con esiti attraenti
Molti esiti desiderabili arrivano confezionati con costi specifici — nomina i costi nascosti come anti-obiettivi prima di impegnarti.
- Fissa anti-obiettivi di stile di vita per proteggere l'esperienza quotidiana, non solo gli esiti
La qualità della tua esperienza quotidiana conta — definisci le condizioni giornaliere che rifiuti di accettare, non solo gli esiti.
- Applica gli anti-obiettivi alle relazioni e ai collaboratori
Nominare i pattern relazionali che rifiuti di accettare ti impedisce di ottimizzare per le cose sbagliate in chi scegli come collaboratore o partner.
- Rivedi e aggiorna gli anti-obiettivi ogni anno man mano che i valori evolvono
Gli anti-obiettivi basati sulle tue priorità a 28 anni potrebbero essere sbagliati per quelle a 38 anni — rivedili esplicitamente.
- Distingui i veri anti-obiettivi dai vincoli risolvibili
Alcune condizioni "non accetterò" sono in realtà problemi di progettazione — non veri anti-obiettivi — e possono essere risolti invece che esclusi.
Concetti correlati
- Essenzialismo, Reso Pratico
Less but better — the disciplined pursuit of less, trade-offs, and the mechanisms
- Chiarificazione dei Valori, Resa Pratica
Card sorts, ranking, and value-consistent action — with an honest read on the evidence
- Fear-Setting: la guida pratica
Defining the worst case, the prevention, the repair, and the cost of inaction