Persegui la maestria come un asintoto
Tratta il migliorare come l'obiettivo — sapendo che non arrivi mai del tutto.
Why it works
Pink inquadra la maestria come intrinsecamente motivante ma asintotica: puoi avvicinartici ma non raggiungerla mai del tutto, ed è proprio questo che la mantiene coinvolgente. Orientarsi verso il miglioramento piuttosto che verso un traguardo sostiene lo sforzo perché c'è sempre un prossimo incremento, e il progresso percepito è esso stesso gratificante.
How to do it
- Scegli una competenza che ti interessa e definisci "migliorare" piuttosto che "finire".
- Traccia il miglioramento nel tempo così il progresso è visibile.
- Accetta che frustrazione e plateau fanno parte della maestria, non segnali per mollare.
Prove scientifiche
La spinta motivazionale della maestria si allinea con la ricerca sulla soddisfazione del bisogno di competenza e con gli orientamenti verso obiettivi di maestria (vs performance) collegati alla persistenza nella ricerca sui risultati. (observational)
I risultati sull'orientamento agli obiettivi sono in alcuni punti contrastanti e in gran parte correlazionali; l'inquadramento "asintoto" di Pink è una metafora, non un costrutto misurato.
Fonti
- Payne, S. C., Youngcourt, S. S., & Beaubien, J. M. (2007). A meta-analytic examination of the goal orientation nomological net. Journal of Applied Psychology, 92(1), 128-150.
- Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2000). Self-determination theory and the facilitation of intrinsic motivation, social development, and well-being. American Psychologist, 55(1), 68-78.
Errore comune
Inseguire l'apparenza di competenza (fare bella figura ora) invece del miglioramento reale, il che porta a evitare i compiti difficili che generano crescita.
Metti in pratica questo con IX Coach
More practices for Drive: Autonomia, Maestria e Scopo
- Aumenta l'autonomia su compito, tempo, tecnica e team
Riconquista il controllo su come fai il lavoro — le "quattro T" di Pink.
- Collega il lavoro a uno scopo oltre te stesso
Lega lo sforzo a qualcosa di più grande — il "perché" che sopravvive alla ricompensa.
- Fai attenzione alle ricompense "se-allora" nel lavoro creativo
Le ricompense contingenti possono restringere il focus e attutire la performance su compiti complessi.
- Progetta compiti "giusto giusto"
Calibra il lavoro né troppo facile né troppo difficile per sostenere il coinvolgimento verso la maestria.
- Ritaglia tempo autodiretto
Riserva tempo protetto per perseguire lavoro che scegli tu, come fanno i team più innovativi.