Il Modello PERMA di Seligman, Reso Pratico
I cinque pilastri del benessere: come funziona ciascuno e come costruirli deliberatamente
Cos'è il modello PERMA e come costruisce il benessere?
Il modello PERMA di Martin Seligman individua cinque pilastri del benessere: Emozioni Positive, Coinvolgimento, Relazioni, Significato e Realizzazione. A differenza dei modelli della felicità che trattano il benessere come un'unica variabile, PERMA sostiene che questi cinque elementi siano ciascuno intrinsecamente valorizzato e ciascuno migliorabile in modo indipendente. Diversi interventi mirati su PERMA hanno il sostegno di trial randomizzati; altri sono fondati meccanicisticamente con evidenze meno dirette.
Martin Seligman propose inizialmente che il benessere riguardasse l'emozione positiva; concluse poi che era troppo limitato. In Flourish (2011) presentò PERMA: cinque elementi indipendenti che, a suo dire, le persone perseguono per se stessi, non come strumenti verso la felicità. Il modello è utile proprio perché multidimensionale: rivela che qualcuno può essere carente in Significato pur essendo forte in Realizzazione, o abbondante in Emozioni Positive pur soffrendo la fame di un vero Coinvolgimento. Ogni pilastro ha le proprie pratiche.
Pratiche
- Esegui un audit PERMA del tuo benessere attuale
Valuta ciascuno dei cinque pilastri PERMA per capire quale sta attualmente limitando la tua fioritura complessiva.
- Tre cose belle (pilastro delle emozioni positive)
Scrivi tre cose belle successe oggi e perché sono successe.
- Progetta il tuo ambiente di lavoro per il flow (pilastro del coinvolgimento)
Struttura i tuoi compiti in modo che la sfida superi leggermente la competenza: il punto ottimale per il coinvolgimento profondo.
- Pratica la risposta attivo-costruttiva (pilastro delle relazioni)
Rispondi alle buone notizie degli altri con entusiasmo genuino e coinvolto, non con un riconoscimento passivo.
- Costruisci significato attraverso il contributo, non solo la realizzazione (pilastro del significato)
Orienta il tuo lavoro verso ciò che fa per gli altri, non solo verso ciò che guadagni.
- Traccia il progresso della padronanza, non solo i risultati (pilastro della realizzazione)
Misura la tua crescita in competenza nel tempo, non solo se hai raggiunto i tuoi obiettivi.
- Scrivi e consegna una visita di gratitudine
Scrivi una lettera a qualcuno che ha cambiato la tua vita e leggigliela di persona.
Metti in pratica questo con IX Coach
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