Coinvolgi una relazione di aiuto appropriata al tuo stadio
Il tipo di supporto che aiuta in preparazione (responsabilizzazione) è diverso da ciò che aiuta in contemplazione (empatia).
Why it works
Il TTM identifica le "relazioni di aiuto" come un processo di cambiamento più forte nello stadio-azione — ma il tipo sbagliato di supporto nello stadio sbagliato si ritorce contro. Un contemplatore a cui viene detto di farlo e basta riceve pressione che aumenta la reattanza; qualcuno in stadio-azione che riceve solo supporto emotivo perde la responsabilizzazione che previene la deriva.
How to do it
- In contemplazione: cerca qualcuno che fa domande e ascolta anziché consigliare.
- In preparazione: trova qualcuno che possa aiutarti a pianificare e risolvere ostacoli specifici.
- In azione e mantenimento: stabilisci una chiara responsabilizzazione con punti di check-in concordati.
- Dì esplicitamente alla tua persona di supporto di che tipo di aiuto hai bisogno — di default darà consigli.
Prove scientifiche
Il supporto sociale è un predittore robusto del cambiamento comportamentale legato alla salute in molti modelli. Il TTM lo colloca come un processo più operativo in azione, ma le relazioni di supporto riducono anche l'isolamento dello stadio di contemplazione. La modellazione del tipo di supporto specifica per lo stadio è di principio più che indipendentemente testata. (mechanistic)
Che il supporto sociale aiuti è ben stabilito; che il tipo di supporto debba essere abbinato allo stadio specificamente è la prescrizione del TTM, non un risultato isolato indipendentemente.
Errore comune
Reclutare un partner di responsabilizzazione mentre sei ancora in contemplazione — la pressione di riferire progressi prima di aver deciso mina l'impegno anziché costruirlo.
Metti in pratica questo con IX Coach
More practices for Il modello transteoretico del cambiamento, in pratica
- Identifica il tuo stadio attuale prima di scegliere una strategia
Diagnostica dove ti trovi davvero nel ciclo del cambiamento prima di decidere cosa fare.
- Lavora su un bilancio decisionale nello stadio di contemplazione
Elenca onestamente pro e contro del cambiare — e del non cambiare — per sbloccare l'ambivalenza in stallo.
- Applica prima i processi esperienziali, poi quelli comportamentali
Usa la presa di coscienza e l'arousal emotivo presto; il contro-condizionamento e il controllo dello stimolo dopo esserti impegnato.
- Traccia il tuo rapporto tentazione-fiducia
La fiducia nella tua capacità di resistere alla tentazione deve superare la spinta del vecchio comportamento.
- Tratta la ricaduta come parte prevedibile del processo, non un fallimento
La maggior parte delle persone cicla attraverso gli stadi diverse volte prima di ottenere un cambiamento duraturo — pianificalo.
- Pratica l'autorivalutazione per costruire una nuova immagine di sé
Immagina come penserai e ti sentirai riguardo a te stesso una volta cambiato — e come ti sentiresti se non lo facessi.
- Sostituisci il vecchio comportamento con un'alternativa più sana
Sostituire una risposta concorrente a un comportamento problematico è più duraturo della sola soppressione.
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