Mappa la probabile ZOPA prima della prima sessione
Stima sia il tuo punto di riserva che quello della controparte prima di aprire, così sai quale spazio di accordo esiste.
Why it works
Entrare in una negoziazione senza una stima della ZOPA è come navigare senza mappa: non puoi dire se un accordo è a portata di mano o se le tue proposte sono dentro o fuori la zona. La stima ti costringe a pensare da entrambi i lati, il che di per sé riduce il bias della "torta fissa": l'assunzione comune che il guadagno della controparte sia la tua perdita.
How to do it
- Scrivi il tuo prezzo di riserva (il peggior accordo che accetteresti rispetto a nessun accordo).
- Stima il prezzo di riserva della controparte: il peggiore che accetterebbe. Usa dati di mercato, informazioni pubbliche e inferenze dalla loro situazione.
- Se i vostri prezzi di riserva si sovrappongono, esiste una ZOPA. Nota l'intervallo.
- Imposta la tua posizione di apertura dentro o vicino alla cima della ZOPA per l'altra parte: ambiziosa ma plausibile.
Prove scientifiche
La mappatura della ZOPA è un'analisi negoziale fondativa con forte supporto da praticanti e casi studio. La ricerca sul bias della "torta fissa" — che l'analisi ZOPA contrasta direttamente — è ben documentata sperimentalmente. (observational)
La stima della ZOPA dipende da informazioni accurate su entrambi i lati e sulle loro alternative: informazioni spesso incomplete. Tratta le stime iniziali come ipotesi di lavoro, non certezze.
Fonti
- Thompson & Hastie (1990), "Social perception in negotiation", Organizational Behavior and Human Decision Processes
Errore comune
Mappare solo il tuo lato dello spazio dell'accordo e trattare la posizione della controparte come opaca: questo lascia metà delle informazioni necessarie per navigare la zona.
Metti in pratica questo con IX Coach
More practices for ZOPA: la zona di possibile accordo
- Verifica se esiste una ZOPA prima di investire ulteriormente
Quando sospetti che possa non esserci sovrapposizione, fai emergere presto il divario di zona invece di investire tempo in un accordo impossibile.
- Ancora la tua apertura vicino al tuo estremo della ZOPA
Apri con ambizione — ma dentro la zona plausibile — per spostare il punto di accordo atteso nella tua direzione.
- Espandi la ZOPA aggiungendo temi alla negoziazione
Quando sei bloccato su un singolo tema, aggiungere più temi spesso crea spazio per scambi che soddisfano entrambe le parti.
- Proponi un accordo post-accordo per ottimizzare un accordo raggiunto
Dopo aver raggiunto un accordo, offri di vedere se potete entrambi fare meglio: molti accordi lasciano valore congiunto sul tavolo.
- Sapi quando nessun accordo è l'esito giusto
Riconoscere che non esiste ZOPA e allontanarsi in modo pulito è una mossa negoziale abile, non un fallimento.
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