コーチングプラクティス： 12週間のぶん・レビューする

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役立つかもしれないプラクティス

1. 週単位の説明責任のレビューを行う
   短く固定された週単位のセッションを使い、スコアを見直し次の週を計画する。
   12週間の一年を実践に活かす
2. 12週間の一年を実践に活かす
   ブライアン・モランによる「12週間の一年」は、年間目標を12週間の「一年」に置き換えます——少数の目標を設定し、それから第12週に厳格な締め切りを設けた週単位の計画に沿って実行します。これは実践者による実行の枠組みであり、研究プログラムではありませんが、締め切り、集中、そして先行行動の追跡についての本物の原則に基づいています。
3. 年次だけでなく四半期ごとにライフ監査を行う
   フィードバックループがまだ軌道修正できるほど短いうちに、90日ごとに人生の4つの象限すべてを見直す。
   アイゼンハワー・ライフ監査
4. 内省の前に生の材料を集める
   内省を始める前に、カレンダー、写真、メモ、メールといったデータを引き出す——記憶だけにすべての仕事をさせない。
   年次レビュー（ティム・フェリス・メソッド）
5. 年次レビュー（ティム・フェリス・メソッド）
   ティム・フェリスの年次レビューは、「今年うまくいったことは何か？」と「今年うまくいかなかったことは何か？」という2つの質問を基盤とし、これを主要な人生の領域全体に体系的に適用し、来年異なる決断を生み出すのに十分な具体性をもって答える。これは臨床的な根拠を持たない実践者向けのツールだが、そのメカニズム（構造化された内省、明示的な失敗の見直し、行動の具体性）は目標見直しと学習の研究と一致している。
6. レビューの深さを現在の文脈に合わせて較正する
   レビューの深さを、その週が実際に必要とするものに合わせる——システムが最新なら短く、生活が混沌としていればより深く。
   GTDウィークリー・レビュー
7. 月次の感謝レビュー：ログを読み返す
   月に一度、過去4週間分の祝福カウントを読む——累積的な視点は見えるものを変える。
   祝福を数えること：感謝の内省の心理学
8. GTDウィークリー・レビュー
   GTDウィークリー・レビューは、デビッド・アレンが『Getting Things Done』で推奨する構造化された1〜2時間の実践で、3つの段階からなるチェックリストとして進行します。「クリアにする」(すべての受信箱を空にし、マインドスイープを行う)、「現状を把握する」(すべての進行中プロジェクト、次のアクション、カレンダーを見直す)、「クリエイティブになる」(いつか/多分リストとより高い視座を見直す)——その後、アレンが「水のような心」と呼ぶ状態を取り戻します。完全なレビューが成果を改善するというエビデンスは大部分が実践者による報告ですが、その根底にある構成要素——外部化された捕捉システム、プロジェクトレベルのレビュー、結果の明確化——は認知的なオフロードと自己制御の研究と整合しています。
9. 12週間を丸一年として扱う
   遠い年間の締め切りを、今緊急性を生み出す12週間の締め切りに置き換える。
   12週間の一年を実践に活かす
10. 四半期ごとにテーマを見直し調整する
    四半期ごとにテーマデイの割り当てを見直す──生活と仕事は変わり、構造もそれに従うべきだ。
    テーマデイを実践する

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