コーチングプラクティス： 仕事中にぶつぶつ独り言を言う同僚にやめてもらうには

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「仕事中にぶつぶつ独り言を言う同僚にやめてもらうには」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. 発言することを奨励するだけでなく、その技術を教える
   チームメンバーに懸念を提起する許可だけでなく、具体的な言葉を与える。
   チームにおける心理的安全性
2. シンプルな反映を使って正しく聞けたことを確認する
   キーワードやフレーズを、質問としてではなく穏やかな確認として繰り返す。
   リフレクティブ・リスニング:カール・ロジャーズの方法
3. 気づきと強化のために習慣サポートパートナーを募る
   拮抗反応を促し強化するサポートパートナーは、習慣の低減を加速させる。
   ハビット・リバーサル・トレーニングを実践する
4. 相手が言った最後の言葉を繰り返す
   最後の1〜3語を質問のように繰り返し、そのあと黙る。
   ミラーリングとマッチングを実践する
5. 自己主導の発話を使って問題解決を調整する
   難しい課題に取り組む際に声に出して自分を導く。プライベート・スピーチとは内面化されたコーチングの声だ。
   発達の最近接領域:自分の本当の限界で学ぶ
6. 仕事を実行の問題ではなく学習の問題としてフレーミングする
   不確実性と相互依存を声に出して名指しし、人々が単に成果を出すだけでなく学ぶことを期待するようにする。
   心理的安全性の実践ガイド
7. ヘイヴニング中の数を数える気そらし
   なでながら声に出して、あるいは無言で数を数え、言語的な心を占有し反芻を防ぐ。
   セルフ・ヘイヴニング：タッチを通じて神経系を落ち着かせる
8. 外的な中断を扱う
   スプリントを守るために、通知・交渉・スケジュール・折り返しのプロトコルを使う。
   ポモドーロ・テクニックを実践する
9. 距離化の儀式で「おしゃべり」を中断する
   「おしゃべり」のループが始まったとき、一人称の反芻から観察者の視点へと動く、繰り返し可能な儀式を作る。
   セルフ・ディスタンシング・ジャーナリング
10. 注意を自分から状況へシフトする
    自分を監視することから、相手と本当に関わることへと注意を向け直す。
    内気さを克服する——フィリップ・ジンバルドーの枠組み

自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。