コーチングプラクティス: 人格攻撃の論理的誤謬
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「人格攻撃の論理的誤謬」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 議論と議論する人を切り分ける
動機や人格ではなく、主張そのものの是非を扱う。
生産的な意見の相違 実践ガイド - 人格ではなく具体的な状況について不満を言う
相手の行動や状況をターゲットにし、人格や価値を決して対象にしない。
ソフトスタートアップ:難しい会話は始め方で結末が決まる - 人格ではなく行動を記述する
その人が何をしたか——行動、言葉——を言うのであって、それがその人が誰であるかについて何を語るかを言うのではない。
SBIフィードバックモデルを実践する - 剃刀を自分自身に適用する
他者に与えるのと同じ寛容な解釈を、自分自身の過去の行動にも広げる。
ハンロンの剃刀:愚かさで説明できることに悪意を見出すな - 敵対者を名づける:誰かではなく何が障害か
説得力のある物語には必ず主人公に立ちはだかる何かがある — 人ではなくその力を名づける。
説得のためのストーリーテリングを実践に活かす - 反論する前にスティールマニングする
反論する前に、相手の見解を最も強い形で言い直す。
生産的な意見の相違 実践ガイド - 非難の棚卸し
相手が言い出す前に、相手が抱きうる最悪の異論を自分から声に出しておく。
タクティカル・エンパシー - 反論する前に相手の見方を最も強い形で再構築する
自分が同意しない議論の可能な限り最も強いバージョンを再構築する — その上で反応する。
素朴実在論:なぜ誰もが自分にはありのままが見えていると思うのか - 失敗を素早く、過度な説明なしに認める
速く簡潔に誤りを認めることは、ゆっくりとした手の込んだ弁明よりもうまく響く。
実践的なプラットフォール効果 - 防御を、部分的な責任に置き換える
防御は無実の主張である。部分的にでも責任を取ることが唯一の前進の道である。
四騎士:関係崩壊の警告サイン
関連する悩み
- 素朴実在論に陥ったら相手の意図を好意的に解釈する
誰かが間違っているように見える行動をとったとき、まず気質的な説明の前に状況的な説明を生み出す。
他者の行動にはデフォルトで帰属の寛容さを持つ
- 建設的に反論したいとき、人ではなく主張に反対する方法
動機や人格ではなく、主張そのものの是非を扱う。
議論と議論する人を切り分ける
- ソフトスタートアップ会話術 批判せず不満を伝える
相手の行動や状況をターゲットにし、人格や価値を決して対象にしない。
人格ではなく具体的な状況について不満を言う
- 子どもが友達に盗んだと言い出したら
同じ課題を遅らせた有能な友人に何を言うかを問い、それを自分自身に言う。
友人に与えるコンパッションを自分自身に広げる
- 反論するのをいったん我慢する
対立する見解に、反論の前に好奇心で応じる。
「もっと教えてください」を実践する——本物の理解までは反論を控える
- 「良い悪いはある」という反論への返し方
より弱い選択肢や否定的な文脈を先に提示し、自分の希望する選択肢がコントラストによって輝くようにする。
最も好ましい項目が最も好ましくない項目の後に来るように情報をシークエンシングする
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。