反論する前に相手の見方を最も強い形で再構築する

自分が同意しない議論の可能な限り最も強いバージョンを再構築する — その上で反応する。

Why it works

藁人形論法の失敗モードは素朴実在論の直接的な産物です:自分の見方は明らかに正しいと知覚しているため、相手の立場は弱いものに違いないと考えてしまう。スティールマニング(相手の主張を最強の形で捉え直すこと)は、誤った表現の知的コストを可視化することで正確な表現を強制します。そしてしばしば、対立が見た目より狭いものであることを明らかにします。

How to do it

1. 対立する見解を、自分の言葉で最も寛大な形で書くか話す。
2. 自問する:「この立場を持つ人は、この要約を公平だと認めるだろうか?」
3. その後にのみ反論を生み出す — それをスティールマンに向け、風刺画に向けない。

エビデンス

スティールマニングは批判的思考と論証の哲学における実践者の規範です。その基盤となるメカニズム — 意図的な視点採用を通じて確証バイアスを減らすこと — は二重過程の推論モデルと一致しています。ロード、ロス、レッパー(1979)は偏った同化(混合エビデンスを読んだ党派主義者がさらに極性化する)を実証しました。これはまさに、対立する見方の公正な再構築が中断させることを意図している失敗であり、ギャリンスキーとモスコウィッツ(2000)は意図的な視点採用が偏った内集団評価を測定可能に低下させることを示しました。 (mechanistic)

技法としてのスティールマニングについての直接的なRCTはありません。この用語は実践者による造語ですが、認知メカニズムはよく理論化されています。

出典

• Galinsky, A. D., & Moskowitz, G. B. (2000). Perspective-taking: Decreasing stereotype expression, stereotype accessibility, and in-group favoritism. Journal of Personality and Social Psychology, 78(4), 708–724.
• Lord, C. G., Ross, L., & Lepper, M. R. (1979). Biased assimilation and attitude polarization: The effects of prior theories on subsequently considered evidence. Journal of Personality and Social Psychology, 37(11), 2098–2109.

よくある間違い

内心では馬鹿げていると思う立場のスティールマンを作り、それをすぐに叩き潰すこと — これは本物の探求ではなくパフォーマンスをシグナルし、相手はたいていそれに気づきます。