コーチングプラクティス: つながりへのアプローチ・関係

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役立つかもしれないプラクティス

  1. つながりへの働きかけ:関係を作り、あるいは壊す小さな瞬間
    つながりへの働きかけとは、パートナーの気を引こうとする小さな試み――ひとことのコメント、質問、触れること、ため息――のことである。John Gottmanの観察研究によれば、パートナーが送るこうした働きかけに「向き合う」頻度が「そらす」頻度をはるかに上回るカップルは、6年後も一緒にいる可能性がはるかに高かった。この研究は相関的なものだが、カップル研究の中でも特に具体的な発見の一つである。
  2. 高ストレス期には働きかけへの気づきを優先する
    ストレス下では働きかけの頻度が上がる一方、注意は下がる――最悪の組み合わせである。
    つながりへの働きかけ:関係を作り、あるいは壊す小さな瞬間
  3. 自分自身の働きかけをより伝わりやすくする
    自分の働きかけが一貫して見逃されるなら、引きこもるのではなく、もう少し直接的にする。
    つながりへの働きかけ:関係を作り、あるいは壊す小さな瞬間
  4. 控えめな呼びかけを認識できるようになる
    つながりを求める呼びかけのほとんどは間接的である——それを見抜けるように自分を訓練する。
    ターニング・トワード:関係のレジリエンスを築く日々の実践
  5. つながりへの働きかけを認識できるようになる
    ほとんどの働きかけは微妙なもの――何気ない言葉、ため息、視線――であり、明示的な注目の要求ではない。
    つながりへの働きかけ:関係を作り、あるいは壊す小さな瞬間
  6. アッカーマンの過程を通じて共感と較正された質問を保つ
    提示のシステムは関係性の中でしか機能しない——共感と理解が相手を立ち去らせず関わり続けさせる。
    アッカーマン法を実践に活かす
  7. 「逆らう」応答が届く前に捉える
    働きかけへのいらだち、皮肉、軽視の反応は、関係を積極的に損なう。
    つながりへの働きかけ:関係を作り、あるいは壊す小さな瞬間
  8. 判断せずに「そらす」ことを認識する
    ほとんどの「そらす」は拒絶ではなく、気を取られていること、没頭していることによるものだが、受け取られ方は同じになる。
    つながりへの働きかけ:関係を作り、あるいは壊す小さな瞬間
  9. つながりを求める働きかけに向き直る
    小さな、日々の注意を求める働きかけに、それが重要であるかのように応える——なぜなら実際に重要だからです。
    人間関係における5対1のポジティブ比率
  10. クラスターを超えた紹介をする
    異なるクラスターの2人で、出会うことが本当に有益な人同士を紹介する。
    弱いつながりの強さ

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