コーチングプラクティス: 圧倒されたときの拡張形成理論

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 拡張-形成理論実践入門
    心理学者バーバラ・フレドリクソンが1998年に開発した拡張-形成理論は、肯定的な感情——喜び、好奇心、愛、感謝、畏敬——が二つの異なることを行うと提唱する。まず拡張する(BROADEN)——その瞬間、肯定的な感情はあなたの思考-行動レパートリーを広げ、注意はより多くの光景を取り込み、思考はより柔軟に、連想的に、創造的になる。それから形成する(BUILD)——拡張された状態はあなたを探索、遊び、つながりへと向かわせるので、それらは時間をかけて持続的な心理的資源——レジリエンス、社会的絆、スキル、認知的柔軟性——を蓄積し、それは感情そのものが過ぎ去った後もずっと利用可能なままだ。これは注意を特定の生存行動(戦うか逃げるか)へと狭める否定的な感情との対比だ。肯定的な感情にはそのような緊急のスクリプトはなく、フレドリクソンはその進化的な報酬は正確にこの、よりゆっくりとした資源構築であると論じている。拡張する半分は実験的な証拠に支えられている。より長期的な形成の効果は主に観察的・縦断的な研究に依拠しており、この理論はその名のもとになされるすべての主張において確立されているというよりは、その中核メカニズムにおいてよく支持されていると描写する方が適切だ。
  2. 拡張的で自己超越的な感情としての畏敬を求める
    畏敬は知覚される時間を広げ、自己に焦点を当てた思考を減らし、向社会的行動を増やす——そして意図的にアクセスできる。
    拡張-形成理論実践入門
  3. 分割注意——複数の音源を同時に保持する
    気づきを拡張し、一つに崩れ落ちることなく3つ以上の音を同時に保持する。
    注意訓練法(ATT)を実践する
  4. パニック反応の後にコントロールされた再突入を使う
    行きすぎて機能停止したときは、パニック側からではなくコンフォート側から限界に戻る。
    コンフォートゾーン・モデル:燃え尽きずに成長する方法
  5. 肯定的な経験を積み重ねる
    意図的に肯定的な感情を生み出すことをする — つらいときに引き出せる貯えを築くために。
    DBTの感情調整スキルを実践に活かす
  6. 小さな量ずつ窓を広げる
    困難な感情に短く触れ、それから安全へ戻る——すると徐々に窓は広がる。
    耐性の窓:あなたの最適な覚醒ゾーン
  7. 気分の修正ではなく資源構築者として感謝を実践する
    本物に実践されるとき、感謝は社会的資本とレジリエンスを築く——そのメカニズムは単に気分を良くすることではなく、関係を深め視点を広げることだ。
    拡張-形成理論実践入門
  8. 修正的なループを強め、暴走的なループを弱める
    問題を修正するはずのバランスループを見つけ、それがなぜ弱いのかを問う。
    レバレッジ・ポイント
  9. 膨張の連鎖を防ぐために意図的に1日の予定を詰め込みすぎない
    枠を超えて膨らむタスクのためのバッファとして、勤務日の20〜30%を未予定のまま残す。
    パーキンソンの法則を実践に活かす
  10. システムの外に再生のための聖域を築く
    視点と能力を回復させる、組織のシステムの外にある関係と実践を維持する。
    アダプティブ・リーダーシップ実践入門

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