コーチングプラクティス： 資源保全理論（大きな変化のとき）

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これはあなたが直面しているかもしれない課題に似ていますか？

• 何かが足りていない、という漠然とした感覚はあるが、それが何なのか具体的には言えない ― お金、睡眠、周りの人たち、自分自身の自信 ― すべてが「足りない」というぼんやりとしたひとまとまりになっていて、見えないものは管理できない。
• 今はちょうど余裕とエネルギーの余剰があり、ただ何となく過ごすのではなく、次の厳しい時期が来る前にこの余剰を複利的に増える場所に投じたい。
• 手一杯になると、最初に犠牲にするのは睡眠、健康、最も近しい人たち ― まさに他のすべてを支えているものだ ― で、どれだけ抱え込んでも決して越えない固い下限が欲しい。
• 今回は久しぶりに落ち着いていて、こういうことをもう考えたくないという気持ちもある ― しかし次の嵐が来ることはわかっているので、また不意打ちを食らうより、この静かな時期を緩衝材を築くために使いたい。
• いつも同じように始まる ― 睡眠が悪くなり、頭がぼんやりし、遅れが出て、さらにストレスが増して睡眠がさらに悪くなる ― そして一度回り始めると止められないので、その最初の一枚のドミノを捉える必要がある。

役立つかもしれないプラクティス

1. 資源保存理論を実践する
   スティーヴァン・ホブフォルの資源保存（COR）理論は、価値ある資源が脅かされ、失われ、あるいは投資に見合う形で戻ってこないときにストレスが生じると考える。この理論は、資源を多く持つ人ほど回復力が高いこと、そして資源の喪失は資源の獲得よりも不釣り合いに大きな力を持つことを予測する ― これが、すでに消耗しているときに同じストレス要因がより強く打撃を与える理由を説明する。資源を築き、守り、戦略的に投じることが実践的な応用となる。
2. 自分の現在の資源基盤を点検する
   次のストレス要因が訪れる前に、物、条件、特性、エネルギーという各資源カテゴリーで自分がどこに立っているか把握する。
   資源保存理論を実践する
3. 条件が許すときには資源を「獲得ループ」に投じる
   資源は資源を生む ― 余剰があるときは、複利的に増える場所に投じる。
   資源保存理論を実践する
4. 二次的な資源を追うより、まず主要な資源を守ることを優先する
   脅威にさらされているときは、たとえ二次的な利益を犠牲にしてでも、健康、重要な人間関係、収入といった最も基盤的な資源をまず守る。
   資源保存理論を実践する
5. 良い時期のうちに先手を打って資源を築く（予防接種として）
   回復力はストレスが訪れる前に築かれるものであり、その最中ではない ― 準備の窓は良い時期である。
   資源保存理論を実践する
6. 資源喪失スパイラルを早期に見抜き、断ち切る
   喪失スパイラル ― ある資源の喪失が別の喪失を招くこと ― の最も早い兆候こそが行動すべき時であり、後になってからではない。
   資源保存理論を実践する
7. ストックの勢いを尊重する——素早い逆転を期待しない
   長い間減り続けてきたストックは素早くは補充されない——実際の時間軸で計画する。
   ストックとフロー
8. 新しいものを追加する前に利用可能なリソースを棚卸しする
   問題の中や周囲にすでに存在する時間、空間、情報、エネルギーをすべてリストアップする——解決策はしばしばそこに隠れている。
   TRIZ:体系的発明と矛盾の論理
9. 最もリターンの高い回復力への投資として社会的資源に投じる
   強く多様な人間関係は、ほぼあらゆる種類のストレス要因にわたって、単独で最も頑健な回復力の資源である。
   資源保存理論を実践する
10. 「何もしない」を結果を伴う能動的な選択として捉え直す
    「変化する価値はあるか?」だけでなく、「ここにとどまることで、自分は何を選んでいるのか?」と問う。
    現状維持バイアス——なぜ私たちはデフォルトにとどまるのか

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