コーチングプラクティス： ディープワーク（職場）

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役立つかもしれないプラクティス

1. ディープワークを実践する
   カル・ニューポートは、ディープワークを、注意散漫のない集中状態で行う認知的に負荷の高い作業と定義し、それがますます希少でありながらますます価値を高めていると論じている。予定された集中ブロック、徹底した注意散漫のコントロール、シャットダウンの儀式といった実践は、注意残留とタスク切り替えに関する十分に裏付けられた知見と、それを応用するための実践的な構造の両方に基づいている。
2. 専用の集中作業日を確保する
   週に1〜2日は、会議を入れない単独での高負荷な認知作業のために確保する。
   テーマデイを実践する
3. 浅い作業を排出する
   価値の低い浅い作業を積極的に制限しバッチ処理し、ディープワークを締め出さないようにする。
   ディープワークを実践する
4. 確実にハイパーフォーカスを引き起こす環境を設計する
   脳が深い作業だけに結びつける物理的またはデジタルな環境を作り、その状態により早く入れるようにする。
   ハイパーフォーカス：最も重要なことに強烈な注意を向ける
5. シャットダウンの儀式を使う
   未解決のループを閉じ、仕事の終わりを宣言する意図的なルーティンで一日の仕事を終える。
   ディープワークを実践する
6. 深い作業への移行に入場儀式を使う
   簡潔で一貫した開始前の儀式は、神経系にスキャン・モードから没頭モードへ切り替えるよう合図する。
   フローと意味：チクセントミハイの枠組み
7. 専用のディープワークブロックを予定に組み込む
   注意散漫のない集中のために、特定の守られた時間帯をカレンダー上に確保する。
   ディープワークを実践する
8. 深い作業と浅い作業を分離する
   認知的に負荷の高い作業のための明確なブロックを、ロジスティクスとは別に守る。
   タイムブロッキングを実践する
9. 各ハイパーフォーカスセッションの前に意図的な意図を設定する
   深い作業のブロックを始める前に、集中しようとする単一の課題とその重要性を名づける。
   ハイパーフォーカス：最も重要なことに強烈な注意を向ける
10. タスク間の注意残留を最小限にする
    切り替える前に一つのタスクを終わらせるか完全に区切りをつける — そうすれば注意が分断されない。
    ディープワークを実践する

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