コーチングプラクティス: 勤務時間外にディープワークをする

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 専用の集中作業日を確保する
    週に1〜2日は、会議を入れない単独での高負荷な認知作業のために確保する。
    テーマデイを実践する
  2. シャットダウンの儀式を使う
    未解決のループを閉じ、仕事の終わりを宣言する意図的なルーティンで一日の仕事を終える。
    ディープワークを実践する
  3. 浅い作業を排出する
    価値の低い浅い作業を積極的に制限しバッチ処理し、ディープワークを締め出さないようにする。
    ディープワークを実践する
  4. ディープワークを実践する
    カル・ニューポートは、ディープワークを、注意散漫のない集中状態で行う認知的に負荷の高い作業と定義し、それがますます希少でありながらますます価値を高めていると論じている。予定された集中ブロック、徹底した注意散漫のコントロール、シャットダウンの儀式といった実践は、注意残留とタスク切り替えに関する十分に裏付けられた知見と、それを応用するための実践的な構造の両方に基づいている。
  5. 専用のディープワークブロックを予定に組み込む
    注意散漫のない集中のために、特定の守られた時間帯をカレンダー上に確保する。
    ディープワークを実践する
  6. 毎日少なくとも2〜4時間の深い作業ブロックを守る
    毎日同じ時間に、最も認知的な要求の高い優先事項のために、中断のないブロックを一つ確保する。
    理想の週デザイン
  7. 朝にディープワークを前倒しする
    一日の最初の3~4時間で最も認知的に負荷の高い仕事をこなし、それ以降を回復のために守る。
    デリバレット・レスト(意図的な休息)
  8. 認知の谷間のために事務タスクを取っておく
    低認知の事務タスクを、集中力が自然に最も低くなる時間帯に割り当てる。
    タスクバッチング:似た作業をまとめて切り替えコストを減らす
  9. 割り込みから守られたウィンドウで集中した仕事をブロックする
    割り込みが起こりえない保護された時間ブロックを作る——残留の発生源を取り除く。
    注意残留——タスク切り替えが思うより高くつく理由
  10. シャットダウン儀式を使って仕事の一日をきれいに終える
    短い一日の終わりの儀式は脳に区切りを合図し、本物の夜の休息を可能にする。
    デリバレット・レスト(意図的な休息)

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