コーチングプラクティス: エニアグラムの3つの知性センター

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 身体の中心への気づき — 腹、心、頭
    自分がデフォルトで身体的な直感、感情的な知性、精神的な分析のどれに頼っているかを特定し、他の中心を先に立てる練習をする。
    エニアグラム
  2. エニアグラム
    エニアグラムは9つの性格タイプを説明するもので、それぞれが核となる動機と特徴的な防衛戦略を軸に構成されています。最も有用なのはラベルとしてではなく、名前を持つ前には見えなかった、特にストレス下での自動的なパターンに気づくための枠組みとしてです。根拠基盤には議論の余地があります。タイプの妥当性に関する研究は結果が分かれていますが、このモデルの記述の豊かさとストレス下での自己観察における有用性は、臨床やコーチングの現場で広く報告されています。
  3. 自分のタイプの聖なる理念と美徳に取り組む
    各タイプにはより高次に機能する方向性がある — それをただの憧れとしてではなく、成長の方向として学ぼう。
    エニアグラム
  4. ストレスと安定の矢印を使う
    プレッシャー下でどのタイプへ動くかを学ぶ — その方向にあなたの盲点が最も高くつく。
    エニアグラム
  5. エニアグラムの盲点への問いかけ
    自分のタイプの特徴的な盲点を毎日の問いとして使う:「自分はこれを知らずにやっているのではないか?」
    エニアグラム
  6. タイプだけでなく核となる動機を特定する
    行動そのものではなく、内側から自分の行動を動かしているもの — 動機 — を見て自分のタイプを見つける。
    エニアグラム
  7. 3つの円を正直に地図化する
    交差点を探す前に、それぞれの円——情熱、最も得意なこと、経済的エンジン——に別々に答える。
    ハリネズミの概念
  8. 6つのワーキング・ジーニアス(パトリック・レンシオーニ)
    パトリック・レンシオーニのワーキング・ジーニアス・モデルは、意味のある仕事を完成させるために必要な6つの活動——ワンダー(不思議に思う)、インベンション(発明)、ディサーンメント(判断)、ガルバナイジング(鼓舞)、イネーブルメント(支援)、テナシティ(粘り強さ)——を説明します。各人はこれらのうち二つを活力を与えるもの(ジーニアス)、二つを消耗させるもの(フラストレーション)、二つを中立(コンピテンシー)と感じます。このモデルは実践者による枠組みであり、独立した査読研究による検証はありませんが、チームの役割認識のための実用的な語彙を提供します。
  9. 性格的強みと美徳:24の強みがどう6つのVIA美徳につながるか
    VIAモデルでは、性格的強みと美徳は異なる——24の強みは、知恵と勇気から正義と節制まで、六つの広い美徳を人々がどう表現するかだ。
    VIA性格的強み実践入門
  10. VIA調査を受け、自分のシグネチャー強みを特定する
    検証されたVIA調査を使って自分のトップ五から七の性格的強みを発見する。
    VIA性格的強み実践入門

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