コーチングプラクティス: 集中セッションの振り返り
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「集中セッションの振り返り」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 各ハイパーフォーカスセッションの直後に短いレビューを行う
各セッションの後に5分間、何を達成したか、何が気を散らせたか、次回への一つの調整点を書き留める。
ハイパーフォーカス:最も重要なことに強烈な注意を向ける - サイクルが定期的に回るよう週次の振り返り儀式を構築する
固定された振り返りの時間を予定に入れることで、4つの段階が後回しではなくルーティンとして起こるようにする。
構造化された振り返り:コルブの学習サイクルを実践する - セッション後の振り返り
学習セッションの直後に、何を学んだか、どの戦略が効果的だったか、次に何をすべきかを評価する。
自己調整学習:学び方を自分でコントロールする - 構造化された振り返りで各セッションを総括する
練習の直後に3つの問いで総括を書き、経験を学習に変換する。
グロース・エッジ・トレーニング:能力の限界で練習する - 構造化されたデブリーフの質問を使ってあらゆる振り返りを導く
「どうだった?」を、サイクルの各段階を進む具体的な質問に置き換える。
構造化された振り返り:コルブの学習サイクルを実践する - 結論を出す前に複数の視点から観察する
その経験が何を意味するかを決める前に、意図的に異なる視点を取る。
構造化された振り返り:コルブの学習サイクルを実践する - OARSで相手に理解されていると感じさせる
開かれた質問、是認、聞き返し、要約 — 4つの中核となるマイクロスキル。
動機づけ面接法を実践に活かす - 聞いたことを反映して返す
話し手の感情と内容を映し出し、彼ら自身の声を正確に聞けるようにする。
アクティブ・リスニングを実践する - フロー・ジャーナルをつけて自分の条件を学ぶ
没頭したセッションのあとに振り返り、あなたにとってフローを生み出した具体的な条件を地図化する。
フローと意味:チクセントミハイの枠組み - シンプルな反映を使って正しく聞けたことを確認する
キーワードやフレーズを、質問としてではなく穏やかな確認として繰り返す。
リフレクティブ・リスニング:カール・ロジャーズの方法
関連する悩み
- シンプルな 内省 テクニック
キーワードやフレーズを、質問としてではなく穏やかな確認として繰り返す。
シンプルな反映を使って正しく聞けたことを確認する
- Structured Reflection
固定された振り返りの時間を予定に入れることで、4つの段階が後回しではなくルーティンとして起こるようにする。
サイクルが定期的に回るよう週次の振り返り儀式を構築する
- スキル向上のための構造的な振り返り方
練習の直後に3つの問いで総括を書き、経験を学習に変換する。
構造化された振り返りで各セッションを総括する
- 価値観 内省
固定された振り返りの時間を予定に入れることで、4つの段階が後回しではなくルーティンとして起こるようにする。
- 内省的 実践者 マネジメント
コーチングするマネージャーが提供する最も価値あるものは、保護された内省の時間と空間だ——ほとんどのチームはそれを決して得られない。
すべての会議をコンテンツで埋めるのではなく、思考のための空間を作る
- 構造化された 内省 生産性
固定された振り返りの時間を予定に入れることで、4つの段階が後回しではなくルーティンとして起こるようにする。
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