コーチングプラクティス: 空間を保持する(対立のとき)

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役立つかもしれないプラクティス

  1. ホールディング・スペース
    場を保つとは、相手の感情を直そうとしたり、判断したり、自分のことにしたりせずに、相手と一緒にとどまり続けることです——安定して反応的でない存在を差し出すことで、相手が自分の感じることを感じ、自分自身の道を見つけられるようにします。これが機能するのは、落ち着いた受容的な存在が相手の神経系を共調整する助けになるからです。「ホールディング・スペース」という言葉自体は研究された構成概念というより実践者の言葉ですが、その構成要素は確かな臨床実践に根差しています。
  2. まず自分自身を調整する
    落ち着いた状態からしか場を保つことはできない——あなたの落ち着きが器なのだ。
    ホールディング・スペース
  3. 激しいセルフ・コンパッションを使って、困難な会話にとどまる
    自分自身の苦痛を思いやりで迎えることで対立の中にとどまり、逃げたり攻撃したりしないようにする。
    激しいセルフ・コンパッションを実践に活かす
  4. 沈黙に耐える
    間を持たせる——沈黙は、相手が感じ、自分の言葉を見つけるための余地を与える。
    ホールディング・スペース
  5. 直そうとする衝動に抵抗する
    誰かが痛みを共有したとき、問題解決ではなく存在をデフォルトにする。
    ホールディング・スペース
  6. 軽やかな態度:適切な場面では軽さを持ち込む
    ユーモア、軽さ、温かさを使って、この対立よりも関係の方が大きいことをお互いに思い出させる。
    GIVE:困難な会話の中で関係を守るDBTのスキル
  7. 対立の途中でモードを切り替えるべきタイミングを認識する
    会話の始めに正しいモードが、10分後には正しくないかもしれない。
    トーマス・キルマン式コンフリクトモード検査法(TKI)
  8. 競争(主張的、非協力的)
    速度、原則、あるいはリスクが関係のコストを上回るとき、自分の立場を毅然と追求する。
    五つの対立解決スタイル
  9. 安全を作る
    心理的安全を守り、相手が沈黙したり敵意を持ったりするのではなく、対話にとどまれるようにする。
    クルーシャル・カンバセーションズを、実践的に
  10. すべてのサークルを共有された価値観を名づけることから始める
    共有された価値観は、正直な対話を可能にする心理的な器を作り出す。
    サークル・プロセス(ケイ・プラニス)

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