コーチングプラクティス: 義理の息子と家族で仲直りするには
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「義理の息子と家族で仲直りするには」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- ファシリテーションを伴う和解のサークル
関わりのあるすべての人を中立的な導き手とともに集め、痛みを名指しし、許しを求め、関係を回復する。
ホ・オポノポノ:ハワイの許しと和解の実践 - 遊びを使って対立や分離の後につながりを再確立する
困難な瞬間の後の遊び心のある身体的な接触は、議論よりも速く関係を再び溶接する。
スペシャル・タイム(ローレンス・コーエン——遊びを通じた子育て) - プランBを使う:3段階の協働的な会話
子どもの懸念に共感し、自分の懸念を共有し、一緒に解決するよう招く。
協働的問題解決(ロス・グリーン) - 許すことと和解することを分ける
許しは内的で一方的なものであり、和解は相手が再び信頼できる存在になることを必要とする。
許し:REACHモデル - ホ・オポノポノ:ハワイの許しと和解の実践
ホ・オポノポノは、許し、感謝、そして対立や苦しみに対する自分自身の関わりへの責任を取ることを中心に据えたハワイの和解の実践です。伝統的な形式は家族による対話を通じたファシリテーションを伴い、現代的なアレンジは「ごめんなさい、許してください、ありがとう、愛しています」という4つのフレーズによる瞑想を用います。効果は臨床や実践者の報告の中で語られていますが、対照試験は存在しません。 - H ― 傷が戻ってきたときに持ちこたえる
恨みが戻ってきたとき、それを失敗の証拠と受け取らない ― 自分のコミットメントを思い出し、再び選び直す。
許し:REACHモデル - 家族会議を使って一緒に問題を解決する
子どもが問題解決に関わると、その解決策を自分のものとして受け止める——自分のものと感じた解決策は、実際に守られる。
ポジティブ・ディシプリン(ジェーン・ネルセン) - 終わりのない問題と対話する
ほとんどの対立は解決不能であることを受け入れ、行き詰まらずに話し合う方法を学ぶ。
ゴットマン・メソッドを実践的に理解する - 大きな亀裂の後に積極的に比率を回復する
大きな喧嘩の後、比率は一時的にマイナスになる——回復には意図的な肯定的投資が必要だ。
マジック・リレーションシップ・レシオ:ゴットマンの5対1の法則 - R ― 傷を思い出す
起きたことを、それを軽視したり被害者として何度も再生したりすることなく、意図的かつ冷静に直視する。
許し:REACHモデル
関連する悩み
- 夫が息子を嫌っているように感じる、関係を修復するには
困難な瞬間の後の遊び心のある身体的な接触は、議論よりも速く関係を再び溶接する。
遊びを使って対立や分離の後につながりを再確立する
- 仲直りせずに許すことはできるか
許しは内的で一方的なものであり、和解は相手が再び信頼できる存在になることを必要とする。
許すことと和解することを分ける
- 家族を許すプロセス
許しを具体的に印す ― 書く、口に出す、日付を付ける ― 後で戻ってこられるように。
C ― 感じた許しに公に関与する
- 対立の最中にREACHモデルで許しに向き合う
REACHメソッド(REACHモデルとも呼ばれる)は、エヴェレット・ワーシントンが提唱した、人を許すための5段階の方法である ― 傷を思い出す(Recall)、加害者に共感する(Empathize)、許しという利他的な贈り物を与える(Altruistic)、それに関与する(Commit)、そして憤りが戻ってきたときに持ちこたえる(Hold on)。これは情動的な許し(苦々しさをより中立的あるいは肯定的な感情に置き換えること)を対象としており、行為を大目に見ることではない。その構造化されたワークブックは対照実験で検証され、メタ分析もされており、控えめではあるが実際の効果が確認されている。
許し:REACHモデル
- 人を許す方法
許しは内的で一方的なものであり、和解は相手が再び信頼できる存在になることを必要とする。
- 許した気持ちを持続させる方法
許しを具体的に印す ― 書く、口に出す、日付を付ける ― 後で戻ってこられるように。
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