コーチングプラクティス: 再スタートを切るときに過去を手放す方法

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 過去の自分を別人としてフレーミングする
    「以前の自分」と「今選んでいる自分」を意図的に切り離す。
    フレッシュスタート効果
  2. 「これまで」に名前をつけ、意図的な「これから」をつくる
    挫折の前の期間に名前を与え、はっきりとした区切りを宣言する——名前をつけるという行為そのものが切り離しをつくる。
    フレッシュスタート・フレーミング:自分だけの真っさらな状態を設計する
  3. 過去の失敗の帳簿を明示的に清算する
    何を置いていくかを書き出す——そして文字通りノートを閉じて、フレッシュスタートの合図とする。
    フレッシュスタート・フレーミング:自分だけの真っさらな状態を設計する
  4. フレッシュスタート・フレーミング:自分だけの真っさらな状態を設計する
    フレッシュスタート・フレーミングとは、過去の失敗からの心理的な切り離しを意図的に使い、目標への取り組みを再び動機づけることです。ヘンチェン・ダイ、キャサリン・ミルクマン、ジェイソン・リースが記録した背後のメカニズムは、時間的なランドマークが人に、過去の失敗に汚されていない「新しい自分」という感覚を与え、それが以前の挫折の重みを軽くするというものです。この気づきの核心は、この切り離しをカレンダー上のランドマークだけでなく、意図的に設計できるということです。
  5. 失敗の後の回復に節目を使う
    見逃した期間を閉じた章として扱い、次の節目にきれいな章を開かせる。
    フレッシュスタート効果
  6. H ― 傷が戻ってきたときに持ちこたえる
    恨みが戻ってきたとき、それを失敗の証拠と受け取らない ― 自分のコミットメントを思い出し、再び選び直す。
    許し:REACHモデル
  7. アイデンティティを脅かす失敗のあとにフレッシュスタート・フレーミングを使う
    公に恥をかいた、あるいはアイデンティティレベルの失敗のあとこそ、フレッシュスタートが最も必要とされ、最も抵抗される。
    フレッシュスタート・フレーミング:自分だけの真っさらな状態を設計する
  8. C ― 感じた許しに公に関与する
    許しを具体的に印す ― 書く、口に出す、日付を付ける ― 後で戻ってこられるように。
    許し:REACHモデル
  9. ナッジを自然な転換点に合わせてタイミングを取る
    人は人生の転換点で最も習慣を変えやすい ― フレッシュスタートの瞬間を活用する。
    ナッジ理論実践ガイド
  10. 自分のアイデンティティを、途切れた連続記録から切り離す
    連続記録が途切れることは一つの出来事であり、今のあなたが何者かについての判決ではない。
    フレッシュスタート・フレーミング:自分だけの真っさらな状態を設計する

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