コーチングプラクティス: 職場でもっと自己管理力をつけるには

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 自制心を要する重要な作業を最初にスケジュールする
    最も規律を必要とする作業は、主観的なエネルギーが最も高いとき——典型的には一日の早い時間に行う。
    自己制御の失敗とエゴ消耗
  2. 事前コミットメントの仕組みを使ってハイパーフォーカスセッションを固定する
    特定の集中ブロックにあらかじめコミットし、それを放棄することに摩擦コストを導入する。
    ハイパーフォーカス:最も重要なことに強烈な注意を向ける
  3. 規律主義者の文化ではなく、規律の文化を築く
    自己規律のある人々を採用し、それから明確な枠組みの中で彼らに自由を与える。
    レベル5のリーダーシップ:偉大なリーダーの謙虚さと意志
  4. 規律を使って正しい習慣を築く
    際限のない規律は必要ない――重要な少数の習慣を定着させるのに十分なだけでよい。
    ザ・ワン・シングを実践する
  5. 専用のディープワークブロックを予定に組み込む
    注意散漫のない集中のために、特定の守られた時間帯をカレンダー上に確保する。
    ディープワークを実践する
  6. レーザー:集中した注意を守る
    ハイライトが中断されず気を散らされない注意を得られるよう、環境を工夫する。
    Make Timeを実践的に
  7. 常設のノット・トゥ・ドゥ・リストを書き、コミットする
    排除候補を、明示的で見直し可能な永続的な拒否のリストに変える。
    ノット・トゥ・ドゥ・リスト
  8. 「気分が乗ったとき」ではなく、決まった一日の時間帯の中で作業する
    多くの多作な創作者は、気分次第ではなく、厳格なスケジュールで作業していた。
    デイリー・リチュアルズ:クリエイティブな人々はどう一日を組み立てるか
  9. パーキンソンの法則を適用する——締め切りを圧縮して作業を圧縮する
    作業は利用可能な時間を満たすように拡大するため、意図的に時間を制約することで優先順位づけを強制する。
    実践的なライフスタイル・デザイン
  10. 週単位の説明責任セッションを行う
    たった20分の短い週単位の会議を開き、各人が先週のコミットメントを報告し、新しいものを作る。
    実行の4つの規律(4DX)

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