コーチングプラクティス: 対立が激化する前に早めに気づく方法

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役立つかもしれないプラクティス

  1. コミットメントのエスカレーション対サンクコストの誤謬——螺旋を早期に捉える
    サンクコストの誤謬は推論の誤りであり、コミットメントのエスカレーションはそれが養う行動の螺旋である——新たな投資のたびに次の撤退が難しくなる。
    サンクコストの誤謬——悪い投資から抜け出す
  2. 上位のリスクをトリップワイヤーに変える
    恐れている失敗が起き始めていることを知らせる具体的なシグナルを設定する。
    プレモータム:すでに失敗したと想像する
  3. 修正的なループを強め、暴走的なループを弱める
    問題を修正するはずのバランスループを見つけ、それがなぜ弱いのかを問う。
    レバレッジ・ポイント
  4. 事前に合意した一時停止プロトコルを使う
    サイクルが始まる前に、それをどう中断させるかを事前に交渉しておく — その最中ではなく。
    追いかける者と引きこもる者のサイクル、その解説
  5. Q2への投資を通じてQ1の危機を防ぐ
    繰り返される危機をQ2の見過ごされた作業まで遡らせ、次の締め切りの緊急事態が来る前にそれをスケジュールする。
    アイゼンハワー・マトリクスと委任
  6. 毎日のチームハドルを行う
    何が起きているかを共有し、行き詰まりが危機になる前に表面化させるための短い毎日のスタンドアップを行う。
    ロックフェラー・ハビッツを実践する
  7. エスカレートする前に調べる
    想定した動機に基づいて行動する前に、一つの正直な確認の質問をする。
    ハンロンの剃刀:愚かさで説明できることに悪意を見出すな
  8. 不安がピークに達する前にグラウンディングを使う
    波が圧倒的になってからではなく、不安の最初の兆候でこの技法を始める。
    5-4-3-2-1グラウンディング法
  9. 気分の落ち込みの最初の兆候で使う
    低い気分やストレスの高まりの初期のうちに——ピークではなく——捉える。
    3分間の呼吸空間法
  10. 自分自身の早期警告サインを追跡する
    行動がエスカレートする前に、サイクルに入りつつあることに気づけるようになる。
    追いかける者と引きこもる者のサイクル、その解説

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