コーチングプラクティス: 喪失を経験した後の自然な結末・論理的な結末(ドライカース)

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 自然の結果と論理的結果(ルドルフ・ドライカース)
    ルドルフ・ドライカースは、自然の結果——自然の成り行きに任せたときに起こること(寒い日にコートを家に置いていけば寒い思いをする)——と、論理的結果——直接関連し、妥当で、敬意ある大人が設計する結果(階段におもちゃを置きっぱなしにすればその日はおもちゃが片づけられる)——を区別しました。両者はいずれも、行動と無関係で大人の力に依拠する罰とは異なります。このアプローチは広く臨床で採用されていますが、対照試験のエビデンスは限られています。その強みは、恐怖ではなく経験を通じて責任を教えることにあります。
  2. 行動に直接関連する論理的結果を設計する
    結果は選択への論理的な応答であるべきで、子どもがそのつながりを見られるようにする。
    自然の結果と論理的結果(ルドルフ・ドライカース)
  3. 宣言した結果を落ち着いて、怒らずにやり通す
    結果は教える。怒りは混乱させる——両者を切り離しておく。
    自然の結果と論理的結果(ルドルフ・ドライカース)
  4. 介入する前に、結果と罰を区別する
    問う:これは行動に関連していて、妥当で、敬意があるか?そうでなければ、結果を装った罰である。
    自然の結果と論理的結果(ルドルフ・ドライカース)
  5. 問題行動の背後にある誤った目標を特定する
    ドライカースは、問題行動には常に目的があると論じた——子どもは誤った戦略を通じて所属感や重要感を追求している。
    自然の結果と論理的結果(ルドルフ・ドライカース)
  6. 自然の結果に教えさせる
    一歩下がって世界に応答させる——子どもは寒さについて説教されるより寒い思いをする方から多くを学ぶ。
    自然の結果と論理的結果(ルドルフ・ドライカース)
  7. 決断の質を結果の質から切り分けて採点する
    過去の決断を見直すとき、それがうまくいったかどうかではなく、使ったプロセスを判断する。
    決断ジャーナリング:時間をかけてより良く決めることを学ぶ
  8. 報酬が届かなかったときのドーパミンの落ち込みを積極的に管理する
    失望とは逆向きの予測誤差だ——押し通そうとするのではなく、それを認めること。
    報酬予測誤差:ドーパミン科学でモチベーションを保つ
  9. 結果ではなく努力とプロセスを励ます
    励ましは内なる自信を築く。結果への称賛は大人の評価への依存を生む。
    自然の結果と論理的結果(ルドルフ・ドライカース)
  10. それぞれのパフォーマンスの後に構造化されたマスタリー・デブリーフを行う
    重要な試みの直後、記憶が薄れる前にうまくいったことを抽出する。
    マスタリー体験

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