コーチングプラクティス： 短期目標がやる気を引き出す仕組み

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役立つかもしれないプラクティス

1. マイルストーンに近づくときのゴール勾配の引力を使う
   目に見える目標が近づくにつれて努力は高まる――だからこの上昇を活用するために近い鎖のマイルストーンを設定する。
   「鎖を切らない」――ストリーク法
2. 報酬代替
   報酬代替とは、遅延した抽象的な報酬(将来の健康、将来の貯蓄)を即時の代理報酬(今楽しめるもの)に置き換えることで、瞬間のモチベーションを望む行動に一致させることだ。行動経済学者ダン・アリエリーによって広められたこの考え方は、現在バイアス——今を過大評価し、後を割り引く傾向——に直接対抗するもので、報酬のタイミングについての十分に裏づけられた研究に基づいている。
3. 未来の報酬を鮮明で具体的にする
   遠い見返りを具体的で感情的なものにすることで、今日により重みを持たせる。
   報酬代替
4. WIGを30日ごとのマイルストーンに分解する
   90日のWIGを30日ごとのターゲットの連なりにマッピングし、終了日が来る前に進捗が本物に感じられるようにする。
   実行の4つの規律（4DX）
5. ストレッチ目標の下に近接マイルストーンを積み重ねる
   遠いストレッチ目標は、途中でフィードバックを与える近いマイルストーンがあって初めて動機づけになる。
   ストレッチゴール:野心的な目標が効く時と逆効果になる時
6. 即時の代理報酬を結びつける
   遠い見返りを待つ代わりに、行動に今すぐやりがいのある報酬を与える。
   報酬代替
7. 毎日、小さな進捗のシグナルを追跡し祝う
   本物の一歩一歩が予測誤差の報酬を生む。遠い目標に到達しても、たった一回のヒットしか生まない。
   報酬予測誤差:ドーパミン科学でモチベーションを保つ
8. 遠い目標を近接するアクション・プランに分解する
   長期目標を、今週のための具体的な行動ターゲットを持つ短期のアクション・プランに分ける。
   アクション・プランニング
9. 目標が停滞した時、基準点をリセットする
   目標が果てしなく遠く感じられるなら、近さの感覚を取り戻すために一時的に範囲を縮める。
   ゴール・グラディエント効果:近づくほど速くなるのはなぜか
10. 行動の直後に祝う――目標達成後ではなく
    対象の行動を完了してから2秒以内に、大きさに関わらず本物のポジティブな感情を生み出す。
    小さな勝利を祝う

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