コーチングプラクティス: 結果ではなく過程に注目する

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 毎日、小さな進捗のシグナルを追跡し祝う
    本物の一歩一歩が予測誤差の報酬を生む。遠い目標に到達しても、たった一回のヒットしか生まない。
    報酬予測誤差:ドーパミン科学でモチベーションを保つ
  2. ストレッチ目標の下に近接マイルストーンを積み重ねる
    遠いストレッチ目標は、途中でフィードバックを与える近いマイルストーンがあって初めて動機づけになる。
    ストレッチゴール:野心的な目標が効く時と逆効果になる時
  3. WIGを30日ごとのマイルストーンに分解する
    90日のWIGを30日ごとのターゲットの連なりにマッピングし、終了日が来る前に進捗が本物に感じられるようにする。
    実行の4つの規律(4DX)
  4. 近位の、達成可能なサブゴールを設定する
    近い将来のサブゴールは、遠い目標が与えられない頻繁な効力感のフィードバックを与える。
    自己効力感:「できる」という確信を築く
  5. マイルストーンに近づくときのゴール勾配の引力を使う
    目に見える目標が近づくにつれて努力は高まる――だからこの上昇を活用するために近い鎖のマイルストーンを設定する。
    「鎖を切らない」――ストリーク法
  6. 未来の報酬を鮮明で具体的にする
    遠い見返りを具体的で感情的なものにすることで、今日により重みを持たせる。
    報酬代替
  7. 満足を目標に先送りするのではなく、今この瞬間に十分に関与する
    幸福感を未来の目標達成に結びつけることは、幸福を確実に先送りし、現在のパフォーマンスを低下させる。
    ゴール・フリー・リビング:プロセスが目的地に勝る時
  8. 未来の報酬までの体感的な距離を縮める
    私たちは遠い報酬を大きく割り引く — だから未来の見返りをより身近で具体的なものに感じさせる。
    満足の先延ばしを実践する
  9. 小さな勝利を明示的に名指しし、記録する
    記録されない小さな進展はモチベーションを燃やさない——気づかなければならない。
    プログレス原則:小さな前進がモチベーションを燃やす理由
  10. 即時の代理報酬を結びつける
    遠い見返りを待つ代わりに、行動に今すぐやりがいのある報酬を与える。
    報酬代替

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