コーチングプラクティス: 予防 集中 不安
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「予防 集中 不安」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 安心づけではなく行動を通じて予防志向の不安を管理する
予防志向の不安は、何も問題ないと自分に言い聞かせることではなく、脅威に対処する警戒的な行動を取ることで最も効果的に軽減される。
制御焦点理論:促進志向と予防志向 - 精密さと安全が重要な目標を、防ぐべき損失として枠づける
予防志向の目標は避けるべき脅威として枠づけるのが最も効果的だ——それが必要な体系的処理と警戒心を活性化させる。
制御焦点理論:促進志向と予防志向 - 『破局を防ぐ』から『不快感に対処する』への再解釈
恐れている状況に入る目標を、災害を防ぐことから耐性を練習することへとシフトする。
安全行動のフェーディングを実践的に理解する - 感覚に向かって進む
それが過ぎ去るのを不安に待つのではなく、積極的にもっと多くの不安を招く。
不安へのDAREレスポンスを、実践的に - 不安がピークに達する前にグラウンディングを使う
波が圧倒的になってからではなく、不安の最初の兆候でこの技法を始める。
5-4-3-2-1グラウンディング法 - 予期不安を本当の標的として特定する
症状と症状への恐れを区別する——逆説志向は後者を標的とし、前者ではない。
ロゴセラピー:逆説志向 - 心配の刺激統制:心配を指定した時間に限定する
毎日20分の「心配タイム」を設け、それ以外の時間の心配はすべて先送りする。
心配曝露法を実践に活かす - 今この瞬間に関わる
峠を越えたら、注意を活動や周囲へと完全に向け直す。
不安へのDAREレスポンスを、実践的に - 外的焦点:注意を身体感覚から逸らす
不安の間、注意を外側に向けて、感覚を増幅させる監視のループを断ち切る。
クラークのパニックモデルを実践する - 生産的な問題解決対心配
解決可能な心配——計画が必要——を、仮定的な心配——受容や脱フュージョンが必要——から区別する。
心配タイム:スケジュール化された心配で不安を封じ込める
関連する悩み
- 看護師が抱える仕事の不安への対処法
峠を越えたら、注意を活動や周囲へと完全に向け直す。
今この瞬間に関わる
- 不安の早期対処法
波が圧倒的になってからではなく、不安の最初の兆候でこの技法を始める。
不安がピークに達する前にグラウンディングを使う
- 仕事の不安への対処法
解決可能な心配——計画が必要——を、仮定的な心配——受容や脱フュージョンが必要——から区別する。
生産的な問題解決対心配
- 慢性的な不安への対処法
それが過ぎ去るのを不安に待つのではなく、積極的にもっと多くの不安を招く。
感覚に向かって進む
- 仕事の不安を乗り越える方法
峠を越えたら、注意を活動や周囲へと完全に向け直す。
- 仕事の不安への対処法
この四段階を、いざというときに使えるよう、ローステークスな瞬間に学び練習する。
必要になる前にレスポンスを練習する
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。