コーチングプラクティス: レジリエンス 振り返り

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 定期的にレジリエンス口座を点検する
    引き出しによって不足が目に見える形になる前に、睡眠、人間関係、意味、回復といった主要なレジリエンスの預け入れを定期的に評価する。
    レジリエンス貯蓄口座を実践する
  2. レジリエンス貯蓄口座を実践する
    レジリエンス研究者たちは、心理的な打たれ強さを、意志の力でプレッシャー下に呼び出すものではなく、睡眠・人間関係・意味・回復のための実践といった定期的な「預け入れ」を通じて事前に蓄積していくものとして説明する。「レジリエンス貯蓄口座」という比喩はこれをうまく捉えている。あなたが崩れずに吸収できるストレスの量は、引き出しが来たときに口座がどれだけ満たされているかで決まる。
  3. 自分の現在の資源基盤を点検する
    次のストレス要因が訪れる前に、物、条件、特性、エネルギーという各資源カテゴリーで自分がどこに立っているか把握する。
    資源保存理論を実践する
  4. レジリエンスを築く実践
    レジリエンスは、持っているか持っていないかの固定された特性ではなく、強化できる保護因子の産物です。支えとなる関係、リフレーミングする能力、意味の感覚、基本的なセルフケア、現実的な楽観主義。これらの因子に関する研究は本物ですが主に観察的なものなので、保証された公式としてではなく、十分に裏付けられた方向性として扱ってください。
  5. 年次だけでなく四半期ごとにライフ監査を行う
    フィードバックループがまだ軌道修正できるほど短いうちに、90日ごとに人生の4つの象限すべてを見直す。
    アイゼンハワー・ライフ監査
  6. 一日を通じて意図的な回復の時間を設ける
    回復の時間を怠惰としてではなく生理的な必要として扱う——神経系がレジリエンスを再構築するのは努力の最中ではなく回復の間だ。
    レジリエンス貯蓄口座を実践する
  7. レジリエンスのためのバッファーストックを築く
    睡眠、現金、人間関係、エネルギーといった余剰の蓄え——それがレジリエンスと脆弱性の違いを生む。
    ストックとフロー
  8. 非難のない短いアフターアクション・レビューを行う
    重要なアウトカム — 成功でも失敗でも — の後、チームとして一緒に四つの質問をする。
    チームにおける心理的安全性
  9. ピーク効率だけでなくレジリエンスのために設計する
    最適化されたシステムは脆い——レジリエントなシステムは混乱を吸収し、崩壊せずに回復する。
    個人の生産性のためのシステム思考
  10. うまくいったことよりも「うまくいかなかったこと」に多くの時間を費やす
    失敗分析には、どんな正直なレビューにおいても最も実行可能な情報が含まれている。
    年次レビュー(ティム・フェリス・メソッド)

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