コーチングプラクティス: 感謝の対象をローテーションで変える

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 気分の修正ではなく資源構築者として感謝を実践する
    本物に実践されるとき、感謝は社会的資本とレジリエンスを築く——そのメカニズムは単に気分を良くすることではなく、関係を深め視点を広げることだ。
    拡張-形成理論実践入門
  2. 適応と戦うために感謝を具体的にする
    具体的で具象的な感謝は機能するが、一般的な感謝はすぐに適応で消えてしまう。
    快楽のトレッドミルを実践的に理解する
  3. 馴化を防ぐためにローテーションする
    4〜6週間後、エクササイズが機械的になるのを防ぐためにバリエーションを導入する。
    スリー・グッド・シングス:根拠に基づく感謝の実践
  4. 四半期に一度、感謝の訪問をスケジュールする
    四半期のカレンダーを組んでフルバージョンの感謝の訪問を行い、その場の思いつきに頼らないようにする。
    感謝の訪問:あなたが大切だったと伝えること
  5. 小さな承認のためのマイクロ感謝訪問を実践する
    日常的な感謝のために、その場での具体的で直接的な承認を習慣にする。
    感謝の訪問:あなたが大切だったと伝えること
  6. はぐらかさずに感謝を受け取る練習をする
    誰かが本物の感謝を自分に表現したとき、それを最小化しようとする反射に抵抗する——完全に受け取る。
    感謝の訪問:あなたが大切だったと伝えること
  7. 連続感謝の手紙プロジェクトを行う
    30日間、毎日一人の異なる相手へ感謝の手紙を書く——どれも送らずに。
    感謝の手紙:書くことでより深い感謝へ
  8. 週に一度、実在の人物に短い感謝のメモを書く
    毎週、実際に気づいた誰かの貢献に対して、具体的な感謝を1件送る。
    祝福を数えること:感謝の内省の心理学
  9. エントリーを具体的にし、一般的にしない
    1つの正確で具体的な良いことは、5つの曖昧なものよりも価値がある──量ではなく詳細を訓練する。
    スリー・グッド・シングス:根拠に基づく感謝の実践
  10. 月次の感謝レビュー:ログを読み返す
    月に一度、過去4週間分の祝福カウントを読む——累積的な視点は見えるものを変える。
    祝福を数えること:感謝の内省の心理学

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