コーチングプラクティス： 解決志向ブリーフセラピーのスケーリングクエスチョン

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「解決志向ブリーフセラピーのスケーリングクエスチョン」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. スケーリング・クエスチョン
   0〜10のスケールを使って進捗を可視化し、うまくいっていることを特定し、小さな次の一歩を定義する。
   解決志向ブリーフセラピー——うまくいっていることの上に築く
2. 反応する前に規模を数字に変換する
   数量にまつわる問題に反応する前に、その規模を比較できる具体的な数字に変換する。
   スコープ非感受性:規模が感情を変えないのはなぜか
3. 解決志向ブリーフセラピー——うまくいっていることの上に築く
   スティーブ・ド・シェイザーとインスー・キム・バーグが開発した解決志向ブリーフセラピー(SFBT)は、問題を分析するのではなく、既にうまくいっていること——クライアントの強み、過去の成功、望む未来——に注意を向ける。メタ分析では、幅広い問題領域で小から中程度の肯定的な効果が報告されており、成人集団における行動上の問題とうつ病に対して特に強みがある。
4. 修正・拡大する
   問い:ある要素を大きく、小さく、速く、遅く、強く、または弱くしたらどうなるか?
   SCAMPER法:体系的な創造性テクニック
5. スコープ非感受性:規模が感情を変えないのはなぜか
   スコープ非感受性とは、規模の大きく異なる問題に対してほぼ同じ強さの感情で反応してしまう傾向です。2,000羽の危機に瀕した鳥にも、20万羽の場合とほぼ同じくらい心を痛めてしまうことです。カーネマンらによって特定されたこの現象は、道徳的・意思決定に関わる感情が問題の規模ではなくイメージに反応することを最も明確に示す例の一つです。この偏りには強い実証的裏付けがあり、慈善的寄付、リスク評価、資源配分に重要な示唆を持ちます。
6. 自分の見積もりを追跡し較正する
   可能なときは自分のフェルミ推定と実際の数値を比較し、そのギャップを使って今後の見積もりを改善する。
   フェルミ推定
7. ミラクル・クエスチョンの後の自信のスケーリング
   奇跡を描写した後、その人がそれに向けた小さな一歩を踏み出せるとどれだけ自信を持っているかをスケーリングする。
   ミラクル・クエスチョン：問題のない人生を設計する
8. 既知の極端な値と照らして妥当性をチェックする
   自分の見積もりを、明らかに高すぎる境界と低すぎる境界と照らしてテストし、範囲を較正する。
   フェルミ推定
9. SBIフィードバックモデルを実践する
   SBIモデル(状況・行動・影響)は、創造的リーダーシップセンターによって開発され、フィードバックを観察可能な瞬間に固定し、動機を推測するのではなく見た行動を記述し、実際の影響を名指しすることで構造化する。これは防御反応と帰属の誤りを減らす。このモデルはリーダーシップ開発における確立された臨床的実践だが、他のフィードバック手法との直接的なRCT比較は限られている。
10. 単位とスケールの一貫性をチェックする
    見積もり全体で単位が一貫していることを確認することで、桁の誤りを捉える。
    フェルミ推定

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