コーチングプラクティス: 物事の大きさを比較するときの偏り

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 反応する前に規模を数字に変換する
    数量にまつわる問題に反応する前に、その規模を比較できる具体的な数字に変換する。
    スコープ非感受性:規模が感情を変えないのはなぜか
  2. 単位とスケールの一貫性をチェックする
    見積もり全体で単位が一貫していることを確認することで、桁の誤りを捉える。
    フェルミ推定
  3. コストをより大きな、正当な参照点に対して再構成する
    価格や投資は、より大きな関連する数字と対比されると小さく見える。
    コントラストの原理 実践ガイド
  4. 時間的な自己比較に切り替える
    現在の自分を他者ではなく過去の自分と比較する——実際の進歩を測る唯一の比較。
    比較の罠
  5. スコープ非感受性:規模が感情を変えないのはなぜか
    スコープ非感受性とは、規模の大きく異なる問題に対してほぼ同じ強さの感情で反応してしまう傾向です。2,000羽の危機に瀕した鳥にも、20万羽の場合とほぼ同じくらい心を痛めてしまうことです。カーネマンらによって特定されたこの現象は、道徳的・意思決定に関わる感情が問題の規模ではなくイメージに反応することを最も明確に示す例の一つです。この偏りには強い実証的裏付けがあり、慈善的寄付、リスク評価、資源配分に重要な示唆を持ちます。
  6. 知覚的対比を使って本当の要求を小さく見せる
    大きな要求に対して固定されると、あなたの実際の要求ははるかに合理的に見える。
    ドア・イン・ザ・フェイス技法を実践する
  7. インサイドビューの詳細を加える前にベースレートにアンカーする
    クラスの中央値から予測を始め、そこから調整する——自分の物語から始めてベースレートに調整するのではない。
    リファレンスクラス予測
  8. 決断する前に自分が比較しているプロトタイプを名づける
    参照として使っているプロトタイプを明示的にする——隠れたテンプレートは吟味されないまま判断を歪める。
    代表性ヒューリスティック——類似性による判断
  9. コストを小さな区分ではなく、全体像に照らして評価する
    小さな区分は、現実ではなく枠づけによって、固定されたコストを巨大にも些細にも感じさせる。
    メンタル・アカウンティングを、実践的なものとして理解する
  10. 自分の見積もりを追跡し較正する
    可能なときは自分のフェルミ推定と実際の数値を比較し、そのギャップを使って今後の見積もりを改善する。
    フェルミ推定

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