コーチングプラクティス: 解決志向ブリーフセラピーの自信スケール

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 採点された予測の記録を維持する
    明示的な確率をつけて予測を記録し、それが解決したときに採点する。
    キャリブレーション・トレーニング
  2. 直感ではなく基準率に自信レベルを固定する
    自信の推定値を、感じている自信からではなく、このタイプの予測の歴史的な的中率から始める。
    キャリブレーション・トレーニング
  3. セッションを通じて強みを称賛する
    その人が示す本物の強み、努力、リソースを意図的に名指しする——称賛としてではなく、情報として。
    解決志向ブリーフセラピー——うまくいっていることの上に築く
  4. キャリブレーション・トレーニング
    キャリブレーション・トレーニングは、述べた自信のレベルを実際の正確さに一致させることを教えます。『70%確信している』と言うなら、そう言った主張のおよそ70%は正しいはずです。テトロックの予測研究と確率トレーニングの研究は、キャリブレーションが練習とフィードバックによって鍛えられるものであることを示しています――ここでの証拠は具体的で再現可能です。
  5. 自分の信念に賭ける — たとえ仮定であっても
    問う:「これに賭けるだろうか?」— 本物の確信と演じられた確信を切り分けるために。
    スカウト・マインドセット
  6. 確信度予測を追跡することで較正を練習する
    あなたの「80%確信している」信念は、約80%の頻度で実現するはずである——それを確認する。
    ベイズ的思考:信念を合理的に更新する方法
  7. 自信と正確さのギャップの追跡
    各テストの後、予測した得点と実際の得点のギャップを計算し記録する。
    知っている感覚:なぜあなたの自信は誤らせるのか
  8. ミラクル・クエスチョンの後の自信のスケーリング
    奇跡を描写した後、その人がそれに向けた小さな一歩を踏み出せるとどれだけ自信を持っているかをスケーリングする。
    ミラクル・クエスチョン:問題のない人生を設計する
  9. SBIフィードバックモデルを実践する
    SBIモデル(状況・行動・影響)は、創造的リーダーシップセンターによって開発され、フィードバックを観察可能な瞬間に固定し、動機を推測するのではなく見た行動を記述し、実際の影響を名指しすることで構造化する。これは防御反応と帰属の誤りを減らす。このモデルはリーダーシップ開発における確立された臨床的実践だが、他のフィードバック手法との直接的なRCT比較は限られている。
  10. 信念を賭けに変換して本当の確信度を明らかにする
    その信念に五分五分の掛け率で100ドル賭けるだろうか。その答えはしばしば、主張された確信度と実際の確信度のギャップを明らかにする。
    ベイズ的思考:信念を合理的に更新する方法

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