コーチングプラクティス: 職場でのシャドウワーク

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役立つかもしれないプラクティス

  1. シャドウワーク
    シャドウワークとは、自分が否認・抑圧してきた、あるいは一度も向き合ってこなかった自分の一部——他人にも自分自身にも隠している特性や衝動、能力——に気づき、統合していくプロセスです。ユング心理学に根ざし、臨床でも用いられる枠組みですが、厳密な比較試験を経た介入法ではありません。とはいえそのメカニズムの妥当性は高く、現代の感情調整研究や自己概念研究とも整合しています。
  2. ペルソナと自己のギャップを検討する
    他者に向けて演じている自分と、私的に経験している自分を対比させる——そのギャップがシャドウの領域である。
    シャドウワーク
  3. 身体を通してシャドウの素材を追跡する
    抑圧された反応が身体のどこに宿っているかに気づく——緊張、収縮、感覚の麻痺は身体的なシャドウの手がかりである。
    シャドウワーク
  4. 否認された部分への統合の手紙
    最も否認したいと思う特性、衝動、能力に直接宛てて書く——そしてその応答に耳を傾ける。
    シャドウワーク
  5. 一日の終わりに15分の計画バッファーを使ってその日のループを閉じる
    仕事を離れる前に15分間、翌日の優先事項をリストアップし、今日のオープンなループを明示的に閉じる。
    ツァイガルニク効果:未完了のタスクがなぜ心を占領するのか
  6. シャドウの鏡としての人間関係
    最も親しい人間関係を診断ツールとして使う——最も身近な人に投影しているものは、しばしば自分自身で最も見えていないものである。
    シャドウワーク
  7. 感情の反応を棚卸しする
    他人の中で最も強い反応を引き起こす特性をリストアップする——その反応は鏡である。
    シャドウワーク
  8. シャットダウンの儀式を使う
    未解決のループを閉じ、仕事の終わりを宣言する意図的なルーティンで一日の仕事を終える。
    ディープワークを実践する
  9. 浅い作業を排出する
    価値の低い浅い作業を積極的に制限しバッチ処理し、ディープワークを締め出さないようにする。
    ディープワークを実践する
  10. 成果物だけでなく、その人のために向き合う
    誰かの人生で起きていることが明らかにその人に影響しているとき、仕事に取り組む前にそれを認める。
    個人的に気にかけること:ラディカル・キャンダーの基盤

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