コーチングプラクティス： 角を立てずに家族の感謝祭の誘いを断る

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役立つかもしれないプラクティス

1. 過度な説明なく明確に「いいえ」と言う
   要求を、短く正直な理由をつけて断る — 謝罪とただし書きの連鎖ではなく。
   エッセンシャル思考:本質的でないものを取り除く技術
2. 優雅な「いいえ」
   本質的でない要求を明確かつ親切に断り、決定と人間関係を切り離す。
   エッセンシャル思考、実践的に
3. 過剰に説明せずにノーと言う
   明確に、親切に断る。せいぜい短い理由を添えるだけで、長々とした正当化はしない。
   境界線を引くことを実践する
4. はぐらかさずに感謝を受け取る練習をする
   誰かが本物の感謝を自分に表現したとき、それを最小化しようとする反射に抵抗する——完全に受け取る。
   感謝の訪問:あなたが大切だったと伝えること
5. スケジュールではなく、優先順位を理由に断る
   本質的ではない依頼を断るときは、時間がないと主張するのではなく、より大切なことを理由に挙げる。
   大きな石を先に
6. 誠実であること：嘘や誇張、演出された無力さを排する
   実際に真実であることを言う——それが「できない」ではなく「したくない」であるときも含めて。
   FAST：関係の中で自尊心を保つDBTのスキル
7. 各手紙を届けるかどうか、どう届けるかを意図的に決める
   すべての感謝の手紙が送られるべきではない——その判断はデフォルトではなく意図的であるべきだ。
   感謝の手紙:書くことでより深い感謝へ
8. 段階の引き下げを目に見える形で意図的にする
   見えない、あるいは説明のない譲歩は互恵性の重みを持たない。
   ドア・イン・ザ・フェイス技法を実践する
9. 明確な成果とアジェンダのない会議は断る
   成果とアジェンダを明記していない会議の招待はすべて断るという常設の方針を作る。
   ノット・トゥ・ドゥ・リスト
10. 小さな頼み事を使って緊張した関係を修復する
    冷え切った、あるいは対立的な関係において、小さな頼み事をすることは、頼み事をすることより効果的にダイナミクスをリセットできる。
    ベンジャミン・フランクリン効果、実践的に使う

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