コーチングプラクティス: 道教的な視点の転換

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 荘子と視点シフトの実践
    荘子はユーモア、逆説、鮮やかな思考実験を使って固定された視点の握りを緩めます——ほとんどの苦しみは単一の視点に硬直的に住むことから来ると論じます。実践的な作業は、より大きな枠組みに戻る能力を育て、複数の視点を同時に保持し、物事が「こうあるべき」だという執着ではなく柔軟性をもって状況に応答することです。
  2. バランスから行動へ戻る
    あらゆるズームアウトを、一つの適切な規模の次の行動で締めくくる——視点は目的地ではなく道具だ。
    上からの視点
  3. タイム・パースペクティブ・セラピー
    過去否定的と過去肯定的は、フィリップ・ジンバルドーのタイム・パースペクティブ・インベントリーが、あなたが自分自身の過去とどう向き合っているかを測定する、正反対の2つの方法です。過去否定的とは後悔や痛み、うまくいかなかったことにとどまることを意味し、過去肯定的とは、そこから力を得られる、自分の過去への温かくノスタルジックな見方を意味します。これらは、ジンバルドーが定義した合計5つの時間展望のうちの2つです——残る3つは現在快楽的、現在運命的、そして未来志向です。人は一つの志向に体系的に偏りがちで、その偏りは健康、金銭、人間関係の結果を予測します。目標は、すべてに柔軟に依拠する「バランスの取れた時間展望」です。この5因子構造の背後にある心理測定研究はしっかりしていますが、介入としてのタイム・パースペクティブ・セラピーそのものについての直接的な臨床試験のエビデンスはより限定的です。
  4. 視点の回転:他者の見方に住む
    自分自身の見方に反対する、最も強く内的に整合した見方を構築する。
    荘子と視点シフトの実践
  5. 朴——シンプルさと彫られていない素材
    複雑さや意見を加える前に、無条件で開かれた状態に定期的に立ち返る。
    道徳経を実践的に
  6. 後ろから導く——奉仕型リーダーシップの姿勢
    主張と命令よりも、模範、傾聴、抑制を通じて他人に影響を与える。
    道徳経を実践的に
  7. 特定の他者ならどうするかを問う
    自分では生成しないであろうアプローチにアクセスするために、名指しした他者の視点に入り込む。
    オブリーク・ストラテジー実践ガイド
  8. 困難な感情の瞬間に観察者へ戻る
    感情に圧倒されたとき、反応する前に短く観察する視点へ移行する。
    文脈としての自己(観察する自己)を実践に活かす
  9. 自分の支配的な時間展望を診断する
    変えようとする前に、自分のデフォルトの時間志向を特定する。
    タイム・パースペクティブ・セラピー
  10. 自分が持っているものを持たない人の視点に立つ
    現在当たり前だと思っている何かを欠いている人の視点に鮮明に身を置いてみる。
    感謝のためのネガティブ・ビジュアライゼーション:感謝へのストア派の道

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