コーチングプラクティス： テクノストレスとは何か、挫折した後にどう向き合うか

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役立つかもしれないプラクティス

1. テクノストレス——それが何であり、どう対処するか
   ラリー・ローゼンが体系化した用語であるテクノストレスは、テクノロジーの過負荷、複雑さ、不安、そして常時オンのデバイスによる仕事と生活の境界の曖昧化から生じる認知的、感情的、生理的な負担を指します。これは生理的な相関物を伴う本物の測定可能な現象であり、最も証拠に支持されている介入は、境界の設定、回復のための休憩、そして常に対応可能でなければならないという感じられている要求を減らすことです。
2. ストレスの多い出来事の後に意図的にオリエンティングしてサイクルを完了させる
   困難な経験の後、ゆっくりとしたオリエンティングの練習を行い、神経系がそれが今終わったことを登録するのを助ける。
   オリエンティング反応を実践する
3. ストレスの多い出来事のあとに振り返る
   挑戦的な出来事から24時間以内に、自分が何をしたか、何がうまくいったか、何を調整するかを見直す。
   ストレス免疫訓練
4. 困難な時期には余分に「預金」する
   外部からのストレスはPSOを消耗させる——人生が困難なときこそ、意識的にポジティブなやり取りを増やす。
   ポジティブ・センチメント・オーバーライド:関係性を守るレンズの築き方
5. 就業時間を通じて定期的にテクノロジー回復休憩を予定する
   90分ごとに10〜15分のテクノロジーなしの休憩を取り、認知的・生理的な回復を可能にする。
   テクノストレス——それが何であり、どう対処するか
6. 認知的再評価を通じてリフレーミングする
   ストレス要因の解釈方法――その意味、範囲、永続性――を変えることで、その感情的影響を変える。
   レジリエンスを築く実践
7. 一日を通じて意図的な回復の時間を設ける
   回復の時間を怠惰としてではなく生理的な必要として扱う——神経系がレジリエンスを再構築するのは努力の最中ではなく回復の間だ。
   レジリエンス貯蓄口座を実践する
8. チームと共に、感じられている対応可能性の規範をリセットする
   即座の返信への期待を明示的に再交渉する——ほとんどの緊急性は本物の緊急性ではない。
   テクノストレス——それが何であり、どう対処するか
9. 週に一度、デジタル安息日を取る——非本質的なテクノロジーなしの一日
   神経系のための、ほぼテクノロジーなしの回復日として週に一日を指定する。
   テクノストレス——それが何であり、どう対処するか
10. 良い時期のうちに先手を打って資源を築く（予防接種として）
    回復力はストレスが訪れる前に築かれるものであり、その最中ではない ― 準備の窓は良い時期である。
    資源保存理論を実践する

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