コーチングプラクティス： 習慣 ループ するとき 燃え尽きた 外への

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役立つかもしれないプラクティス

1. きっかけ・ルーティン・報酬のループを図式化する
   何かを変えようとする前に、習慣を3つの要素に分解する。
   『習慣の力』を実践に活かす
2. きっかけと報酬は保ち、ルーティンだけを入れ替える
   渇望をもたらす行動を、同じ満足感をもたらす別の行動に置き換える。
   習慣ループを実践的に理解する
3. ストレス下で入れ替えを守る
   元のループは削除されておらず抑制されているだけなので、ストレスが強いときこそ最も強く代替を守る。
   習慣の代替:ルーティンを入れ替え、報酬は保つ
4. 大きな混乱の後には習慣の監査を行う
   病気、旅行、あるいはどんな日課の混乱の後にも、意図的にどの習慣がまだ生きているかを監査し、失われたものを再導入する。
   習慣の非連続性効果
5. 習慣ループを実践的に理解する
   習慣ループ——ルーティンを引き起こし報酬をもたらすきっかけ——は、脳が頻繁に繰り返される行動を大脳基底核で自動化する仕組みを説明している。習慣を変えるには、きっかけと報酬をそのままにしてルーティンを入れ替える——この「黄金律」は、げっ歯類の神経科学に基づく妥当な枠組みだが、人間における直接的なRCTのエビデンスは限られている。
6. きっかけと報酬を保ち、ルーティンだけを入れ替える
   デュヒッグの「ゴールデンルール」:同じきっかけと報酬の間に新しいルーティンを挿入することで習慣を変える。
   『習慣の力』を実践に活かす
7. 『習慣の力』を実践に活かす
   チャールズ・デュヒッグはあらゆる習慣をループとして捉える——きっかけがルーティンを引き起こし、それが報酬をもたらす——そして、きっかけと報酬はそのままに、ルーティンだけを入れ替えることで習慣を変えられると説く。きっかけ・ルーティン・報酬という構造は大脳基底核の習慣学習に関する本物の神経科学に基づいている。一方「キーストーン・ハビット」や「ゴールデンルール」という枠組みは、検証されたプロトコルというより、ジャーナリスティックな総合に近い。
8. 新しい習慣を固定するために意図的に渇望を築く
   報酬が届く前に、新しい行動の報酬に対する予期的な渇望を作る。
   習慣ループを実践的に理解する
9. 自己増幅する前に、暴走するネガティブ・フィードバックループを断ち切る
   ネガティブな行動のスパイラルはフィードバックループである――増幅のメカニズムを特定できれば、それを断ち切ることができる。
   フィードバックループと行動変化
10. 希薄化を防ぐため一度に一つの鎖だけを走らせる
    最初の鎖が途切れることなく少なくとも30日走ってから、二つ目の鎖を始める。
    サインフェルド戦略:鎖を途切れさせるな

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