コーチングプラクティス： 力 の 習慣 の中での ストレス

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役立つかもしれないプラクティス

1. 信念とコミュニティを使って変化を定着させる
   支え合う集団と、変化は可能だという信念が、新しい習慣がストレス下でも生き残る助けとなる。
   『習慣の力』を実践に活かす
2. 変化が可能だという本物の信念を育てる
   習慣が永続的に定着するのは、特にストレス下で、本人が変化が可能だと信じているときだけだ。
   習慣ループを実践的に理解する
3. 高リスクの瞬間をあらかじめ計画する
   再発を最も引き起こしやすい状況を特定し、あらかじめ自分の反応を台本にしておく。
   習慣の代替:ルーティンを入れ替え、報酬は保つ
4. ストレス下で入れ替えを守る
   元のループは削除されておらず抑制されているだけなので、ストレスが強いときこそ最も強く代替を守る。
   習慣の代替:ルーティンを入れ替え、報酬は保つ
5. 習慣の気づきの基盤としてリラクゼーションを使う
   ベースラインの覚醒を下げることは、ストレスによって引き起こされる習慣の頻度を下げ、気づきの質を改善する。
   ハビット・リバーサル・トレーニングを実践する
6. クラッチパフォーマンスを練習されたプレッシャールーティンに固定する
   プレッシャー下で最も確実にパフォーマンスする方法は、何百回も練習してきたのと同じルーティンを実行することだ。
   クラッチ・ステート：プレッシャー下でのパフォーマンス
7. 転機の間、価値ある既存の習慣を積極的に守る
   混乱がそれらを消し去る前に、良い習慣の手がかりを意図的に新しい文脈へと移す。
   習慣の非連続性効果
8. 「見る、認める、使う」の再評価を実践する
   クラムの枠組み：ストレスに気づく（見る）、それが重要な理由を認める（認める）、それを活用する（使う）。
   ストレス・イズ・エンハンシング・マインドセット
9. 『習慣の力』を実践に活かす
   チャールズ・デュヒッグはあらゆる習慣をループとして捉える——きっかけがルーティンを引き起こし、それが報酬をもたらす——そして、きっかけと報酬はそのままに、ルーティンだけを入れ替えることで習慣を変えられると説く。きっかけ・ルーティン・報酬という構造は大脳基底核の習慣学習に関する本物の神経科学に基づいている。一方「キーストーン・ハビット」や「ゴールデンルール」という枠組みは、検証されたプロトコルというより、ジャーナリスティックな総合に近い。
10. 消耗した意志力を回避するためにIf-Then計画を使う
    予測可能な障害への反応をあらかじめ決めておくことで、自制心が低いときでも行動が自動操縦で動くようにする。
    自己制御の失敗とエゴ消耗

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