コーチングプラクティス: つながる時間をあらかじめ決めておく

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「つながる時間をあらかじめ決めておく」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

  1. 要求-回避の圧力を減らすための予定されたつながりの時間
    予測可能で低葛藤なつながりの儀式をつくり、要求する側の緊急性と回避する側の脅威反応を減らす。
    要求-回避パターン:追いかけと退却のサイクルを断ち切る
  2. 偶発性に頼らずチェックインを予定する
    「話し合おう」という自発的な会話は、ほとんど常に問題によって始まるものであり、予防によって始まるものではない。
    関係性チェックイン:つながりを保つための構造化された実践
  3. チェックインを短く保つ——一貫性が網羅性に勝る
    四半期に一度の3時間のチェックインより、毎週20分のチェックインのほうが優れている。
    関係性チェックイン:つながりを保つための構造化された実践
  4. 問題を解決する前に、感情的に再びつながる
    断裂後の修復コーチングにおける中核的な動き——問題に触れる前に、まず絆を回復すること——問題は脅威からよりも、つながりから話し合う方がはるかに簡単です。
    断裂と修復
  5. すべてのチェックインをつながりの瞬間で終える
    問題ではなく、あなたを関係につなぎとめるもので会話を締めくくる。
    関係性チェックイン:つながりを保つための構造化された実践
  6. 行動に移す
    意思決定がどうなされるかを決め、それから誰が何をいつまでにやるかを割り当てて会話を締めくくる。
    クルーシャル・カンバセーションズを、実践的に
  7. キャピタリゼーション(良い知らせを活かすこと)を習慣にする
    パートナーの良い知らせを、関係を築く繰り返しの機会として扱う。
    アクティブ・コンストラクティブ・レスポンディング実践入門
  8. 定期的で本当に保護された時間にする
    「理由がある」ときだけ開く長いミーティングよりも、ほとんどキャンセルしない定期的な時間枠のほうが優れている。
    効果的な1on1ミーティングを実践に落とし込む
  9. 三つの会話をほどく
    何が起きたか、感情、アイデンティティの利害を分ける——絡み合っており、それぞれ異なる扱いが必要だ。
    難しい会話を実践する
  10. 共通の目的を見つける
    両者が気にかけている共有の目標を確立し、会話を「自分たち対問題」にする。
    クルーシャル・カンバセーションズを、実践的に

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