コーチングプラクティス: つながりと単なる会話の違い
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「つながりと単なる会話の違い」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 三つの会話をほどく
何が起きたか、感情、アイデンティティの利害を分ける——絡み合っており、それぞれ異なる扱いが必要だ。
難しい会話を実践する - すべてのチェックインをつながりの瞬間で終える
問題ではなく、あなたを関係につなぎとめるもので会話を締めくくる。
関係性チェックイン:つながりを保つための構造化された実践 - 行動に移す
意思決定がどうなされるかを決め、それから誰が何をいつまでにやるかを割り当てて会話を締めくくる。
クルーシャル・カンバセーションズを、実践的に - 共通の目的を見つける
両者が気にかけている共有の目標を確立し、会話を「自分たち対問題」にする。
クルーシャル・カンバセーションズを、実践的に - すべての意味あるやり取りをフォローアップする
重要な会話の後には毎回、具体的でタイムリーなフォローアップを送る。
『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く - 偶発性に頼らずチェックインを予定する
「話し合おう」という自発的な会話は、ほとんど常に問題によって始まるものであり、予防によって始まるものではない。
関係性チェックイン:つながりを保つための構造化された実践 - 自分と相手のコンテクスト志向を見極める
自分がハイコンテクストとローコンテクストのどちらに寄っているかを知り、相手とのギャップを把握する。
ハイコンテクストとローコンテクストのコミュニケーション - 要求-回避の圧力を減らすための予定されたつながりの時間
予測可能で低葛藤なつながりの儀式をつくり、要求する側の緊急性と回避する側の脅威反応を減らす。
要求-回避パターン:追いかけと退却のサイクルを断ち切る - 学びの姿勢を取る
「何が起きたか私は知っている」を「あなたにとって何が起きたかを理解したい」に交換する。
難しい会話を実践する - 言葉だけでなく相手のエネルギーとペースを合わせる
相手を動かそうとする前に、自分の話す速さ、声量、エネルギーレベルを相手に合わせる。
ミラーリングとマッチングを実践する
関連する悩み
- つながる時間をあらかじめ決めておく
予測可能で低葛藤なつながりの儀式をつくり、要求する側の緊急性と回避する側の脅威反応を減らす。
要求-回避の圧力を減らすための予定されたつながりの時間
- パートナーとの定期対話:最後はつながりで締めくくる
問題ではなく、あなたを関係につなぎとめるもので会話を締めくくる。
すべてのチェックインをつながりの瞬間で終える
- チェンジトーク(変化について語ること)
意思決定がどうなされるかを決め、それから誰が何をいつまでにやるかを割り当てて会話を締めくくる。
行動に移す
- 難しい話し合いの後につながりを取り戻す
ユーモア、軽さ、温かさを使って、この対立よりも関係の方が大きいことをお互いに思い出させる。
軽やかな態度:適切な場面では軽さを持ち込む
- 難しい話し合いで意見をすり合わせる方法
両者が気にかけている共有の目標を確立し、会話を「自分たち対問題」にする。
共通の目的を見つける
- サークルプロセスのチェックイン・チェックアウト
すべてのサークルは個人的なチェックインで開き、チェックアウトで閉じる——始まりと終わりのある器を作る。
チェックインとチェックアウトのラウンドで人全体を保持する
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。