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コーチングプラクティス： その物語が何を省いているかを見抜く

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「その物語が何を省いているかを見抜く」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

  1. 物語が省略しているものを特定する
    因果的な物語を聞いたり構築したりした後、それが説明していない事実を意図的にリストアップする。
    ナラティブ・ファラシー:なぜ私たちは物語を作ることをやめられないのか
  2. それぞれの説明が必要とする仮定を数える
    2つの説明が同じ事実に合うとき、それぞれがどれだけの未検証の仮定に依存しているかを数える。
    オッカムの剃刀:よりシンプルな説明を選ぶ
  3. 説明を書き出す、考えるだけで済ませない
    「なぜ」を文章にして、漠然とした頭の中の手振りが理解として通用しないようにする。
    精緻化質問法:「なぜこれは真実なのか」と問う
  4. モデルの複雑さを削る
    証拠に合う最もシンプルなモデルを、状況の中で優先する。
    オッカムの剃刀:よりシンプルな説明を選ぶ
  5. 単一原因の罠に抵抗する
    シンプルであることは必ずしも単一の原因を意味しない ― 時には最もシンプルで誠実な答えは『複数の寄与要因』だ。
    オッカムの剃刀:よりシンプルな説明を選ぶ
  6. 陰謀論のエスカレーションに抵抗する
    説明が他者の秘密の協調を必要とするとき、剃刀を強く適用する。
    オッカムの剃刀:よりシンプルな説明を選ぶ
  7. 完璧に編集された話ではなく、雑然とした本物の話を共有する
    プラットフォール効果の技法：あまりに洗練されたあなたの物語は距離を作り出す一方、本物の雑然としたバージョンはつながりを作り出す。
    実践的なプラットフォール効果
  8. 混乱した結果から抽出されたきれいな教訓には懐疑的であれ
    物語がきれいな結論を生み出したとき、その教訓が実際にデータの中にあるのか、それとも物語の作り方の中にあるのかを問う。
    ナラティブ・ファラシー:なぜ私たちは物語を作ることをやめられないのか
  9. 一貫性と確率を明示的に区別する
    物語は内的に整合していても稀であり得る ― 「筋が通る」と「ありそうだ」を切り分けることを学ぶ。
    連言錯誤 ― 「詳細が多いほど本当らしく」感じる理由
  10. 物語の引力に対抗するために外部の観察者に相談する
    自分の物語的な文脈を共有していない相手にシナリオを説明し、その人の確率の見積もりに耳を傾ける。
    連言錯誤 ― 「詳細が多いほど本当らしく」感じる理由

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