コーチングプラクティス: 確率で考える思考法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「確率で考える思考法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 確実性ではなく確率で考える
「これは起こると思う」を「70%の確率でこれが起こると思う」に置き換える。
ベットする思考 - 自分の信念に賭ける — たとえ仮定であっても
問う:「これに賭けるだろうか?」— 本物の確信と演じられた確信を切り分けるために。
スカウト・マインドセット - 自分の立場と一緒に確信度を述べる
「これについては70%くらい確信しています」は、事実の主張ではなく、根拠のある推定値であることを示す。
生産的な意見の相違 実践ガイド - 信念を賭けに変換して本当の確信度を明らかにする
その信念に五分五分の掛け率で100ドル賭けるだろうか。その答えはしばしば、主張された確信度と実際の確信度のギャップを明らかにする。
ベイズ的思考:信念を合理的に更新する方法 - 大胆な予測をする――そしてそれを確かめる
未来について具体的で検証可能な予測を述べ、結果を見る前に記録しておく。
反証思考を実践する - 明示的な確率で考え、伝える
曖昧な言葉(「おそらく」「たぶん」)を数値の確率に置き換える。
スーパーフォーキャスティング - 動機づけとしての楽観性を予測から切り離す
自分の野心を、それが何であるか——望む結果——について正直にさせ、確率の見積もりを汚染しないようにする。
アウトサイド・ビュー - コミットする前にプレモーテムを行う
その決定がすでに失敗したと想像する──そしてなぜかを問う。
ベットする思考 - 予測をする前に解決基準に事前コミットする
結果が起こる前に、何が『自分は正しかった』と数えるかを正確に定義する。
キャリブレーション・トレーニング - 不確実性(定量化可能)と無知(定量化不可能)を区別する
確率を割り当てられるときと、状況があまりにも新しく数字が捏造されたものになるときを知る。
キャリブレーション・トレーニング
関連する悩み
- スーパーフォーキャスティング 確率で思考する
曖昧な言葉(「おそらく」「たぶん」)を数値の確率に置き換える。
明示的な確率で考え、伝える
- 確信が持てなくても意味を見出す
曖昧な言葉(「おそらく」「たぶん」)を数値の確率に置き換える。
- 幅を持たせて見積もるフェルミ推定のやり方
「私の見積もりは500だ」ではなく「200から2000のあいだだと思う」と言う。
一点見積もりではなく範囲で見積もる
- 自信と確信の違い
問う:「これに賭けるだろうか?」— 本物の確信と演じられた確信を切り分けるために。
自分の信念に賭ける — たとえ仮定であっても
- 物事を断定しすぎないためには
問う:「これに賭けるだろうか?」— 本物の確信と演じられた確信を切り分けるために。
- 不確かさを言葉にする方法
確率を割り当てられるときと、状況があまりにも新しく数字が捏造されたものになるときを知る。
不確実性(定量化可能)と無知(定量化不可能)を区別する
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。