コーチングプラクティス: ツェッテルカステン:スリップボックスで考える
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「ツェッテルカステン:スリップボックスで考える」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- ツェッテルカステン:スリップボックスで考える
ツェッテルカステン(「スリップボックス」)はノート作成システムであり、社会学者ニクラス・ルーマンが有名に使用し、ゾンケ・アーレンスが著書『How to Take Smart Notes』で広めた。あなたは自分自身の言葉で原子的なノートを書き、それらを互いにリンクさせる。そうすることでアイデアのネットワークが時間をかけて積み重なっていく。このシステムは実践者の方法だが、精緻化や生成といった、よく研究された仕組みの上で機能している。 - 先に分類せず、結びつける
あらかじめ厳格な分類法を押しつけるのではなく、時間をかけてリンクから構造を育てる。
ツェッテルカステン:スリップボックスで考える - ノート同士をリンクさせる
新しいノートをそれぞれ関連するものに結びつけ、リストではなくウェブを築く。
ツェッテルカステン:スリップボックスで考える - 一時的なノートと恒久的なノートを分ける
一時的なノートとは、アイデアが浮かんだ瞬間の素早く粗い捕捉である—そのまま保持するのではなく、後で恒久的なノートへと処理されることを意図している。
ツェッテルカステン:スリップボックスで考える - レビューの最初に、すべての受信箱をゼロにする
何かを見直す前に、メール、物理的な受信箱、メモアプリ、留守番電話など、すべての捕捉ポイントを空にする。
GTDウィークリー・レビュー - シンプルで少数のリストのシステムを保つ
できる限り少ないリストを使う—一つの受信箱、いくつかの文脈リスト、それ以上凝ったものは持たない。
Zen To Done(ZTD)を実践的に - 週次レビューを実行する
週に一度、受信箱を処理し、すべてのプロジェクトとリストを見直して、システムを信頼できる状態に保つ。
GTD(Getting Things Done)を実践的に理解する - 簡潔な週次レビューと計画セッションを行う
毎週、起きたことを振り返り、机の上を片付け、来週のMITにコミットする。
Zen To Done(ZTD)を実践的に - 原子的なノートを書く
一つのノートは、それ自体で完結した、正確に一つのアイデアを保持する。
ツェッテルカステン:スリップボックスで考える - 自分のノートから、ボトムアップで書く
記事や論考を、すでに持っているノートから生まれさせる。
ツェッテルカステン:スリップボックスで考える
関連する悩み
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ツェッテルカステン(「スリップボックス」)はノート作成システムであり、社会学者ニクラス・ルーマンが有名に使用し、ゾンケ・アーレンスが著書『How to Take Smart Notes』で広めた。あなたは自分自身の言葉で原子的なノートを書き、それらを互いにリンクさせる。そうすることでアイデアのネットワークが時間をかけて積み重なっていく。このシステムは実践者の方法だが、精緻化や生成といった、よく研究された仕組みの上で機能している。
ツェッテルカステン:スリップボックスで考える
- フォルダを使わないツェッテルカステン
あらかじめ厳格な分類法を押しつけるのではなく、時間をかけてリンクから構造を育てる。
先に分類せず、結びつける
- 文章を書くためのツェッテルカステン
ツェッテルカステン(「スリップボックス」)はノート作成システムであり、社会学者ニクラス・ルーマンが有名に使用し、ゾンケ・アーレンスが著書『How to Take Smart Notes』で広めた。あなたは自分自身の言葉で原子的なノートを書き、それらを互いにリンクさせる。そうすることでアイデアのネットワークが時間をかけて積み重なっていく。このシステムは実践者の方法だが、精緻化や生成といった、よく研究された仕組みの上で機能している。
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- 友人とツェッテルカステンで思考を整理する
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ページを3つのセクションに分ける ― 広いメイン欄、狭いキュー欄、そして下部の要約欄。
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