反慈善団体への寄付を賭け金に使う
失敗したら反対する団体に寄付することに同意する――最も生々しい損失フレーミング。
Why it works
損失回避は、同額を得ることよりもお金を失う見込みの方がより強く動機づけとなることを意味します。反慈善契約はさらに動機づけの層を加えます。お金は単に消えるのではなく、あなたが積極的に反対する大義に流れるのです。金銭的損失と価値観に基づく嫌悪感の組み合わせが、特に強い事前コミットメントを作り出します。
How to do it
- その活動や価値観を本当に問題だと感じる団体を選ぶ(単に興味がないだけではなく)。
- 目標を達成できなかった場合、特定の金額がそこに送金されることに事前に同意する。
- 審判やプラットフォーム(stickKはこのモデルを使う)を通じて機械的に送金の仕組みを設定し、失敗したときに阻止できないようにする。
エビデンス
反慈善条件は実験的な環境で検証されており、損失回避理論と一致して、同等の慈善支援または慈善なし条件よりも高い努力を示しています。実世界の反慈善プラットフォーム(stickK)はユーザーの成功を報告していますが、自己報告に依存しています。 (mechanistic)
自然な環境での反慈善対慈善コミットメントに関する独立したRCTの根拠は限られています。メカニズムは理論的に妥当であり実験室の知見と一致していますが、現場の根拠は主に観察的なものです。
出典
- Kahneman & Tversky (1979), "Prospect theory: An analysis of decision under risk", Econometrica (foundational loss aversion framework)
- Kahneman, D., & Tversky, A. (1979). Prospect Theory: An Analysis of Decision under Risk. Econometrica, 47(2), 263-291.
- Tversky, A., & Kahneman, D. (1991). Loss Aversion in Riskless Choice: A Reference-Dependent Model. Quarterly Journal of Economics, 106(4), 1039-1061.
よくある間違い
概念的には価値観に反しているが感情的には遠い反慈善団体を選ぶこと――生々しい嫌悪感は理論的ではなく本物でなければならない。
IX Coach でこれを実践する
More practices for コミットメント契約を実践に活かす
- 審判と賭け金を伴う正式なコミットメント契約を書く
明確な指標、期限、失敗すれば失う賭け金、そしてそれを実行する審判を伴い、目標を正式化する。
- 繰り返される誘惑について取り消し不能な決定をする
今、恒久的に決めることで、最も誘惑の強い瞬間から選択そのものを完全に取り除く。
- 目標のタイプに基づいてアメとムチを選ぶ
ムチ(損失フレームのペナルティ)は行動を止めるのにより効果的で、アメ(報酬)は新しい行動を始めるのにより効果的。
- ドリフトを防ぐためにコミットメントの更新を予定する
数週間ごとに明示的に再コミットする――最初の契約を駆動した意欲は、契約自体よりも早く色褪せる。
- 社会的アカウンタビリティを作るために公にコミットする
自分の計画を他人に伝えることで、失敗が可視化され代償を伴うようになる――社会的な賭け金。
- 契約を書く前に自分の誘惑を事前に特定する
いつ、どのように誘惑されるかを具体的に知ることで、その状況をカバーする契約を書ける。