自分を阻んでいるかもしれない知覚的なまとまりを分解する

問題の中の物が一つのものに見えるなら、それを別々の機能を持つ別々の部分として捉え直してみる。

Why it works

クノブリッヒらは、洞察問題における制約の一つの源が「チャンクの固さ」であることを示した ― 知覚単位(物、プロセス、言葉)が固定された全体としてどれだけコード化されているかである。解決策がその全体の一部を新しい形で使うことを要求するとき、解決者はそのチャンクが分割不可能なものとしてコード化されているために行き詰まる。チャンクを意図的に構成部分に分解することで、その部分部分が独立した解決要素として利用可能になる。

How to do it

  1. 自分の問題の中で、統一された全体として扱っている物、プロセス、概念を特定する。
  2. それぞれについて、その全体を見たことがないかのように構成部分を列挙する。
  3. 「どの単一の構成要素が、残りとは独立して使われたり、動かされたり、取り除かれたり、転用されたりし得るか」と問う。
  4. 全体ではなく構成要素を使って解決策を生成する。

エビデンス

チャンク分解は、ローマ数字のマッチ棒パズルを用いたKnoblichら(1999年・2001年)の研究で実験的に実証されており、チャンク境界を分解することで洞察が達成されやすくなることが示された。 (observational)

証拠は明確に定義されたインサイト問題には堅実だが、実際の応用では解決者がどの制約が自分の思考を縛っているかを特定する能力に依存する。

出典

よくある間違い

問題の中で明示的に名指しされた要素だけを分解し、何が有効なアプローチとみなされるかという枠組み構造を検討しないまま残してしまう。

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