3つのオデッセイ・プランを作成する
5年後の異なる人生を3つスケッチする——一つのバリエーションではなく、本当に発散した道を。
Why it works
一つのプランだけを持つとそれを守りたくなる。3つ持つことで発散的思考が強制され、まだ問い直していない一つの選択肢を最適化する罠を断ち切る。プラン1は現在の道を続けたもの、プラン2はそれが消えたらどうするか、プラン3はお金や見た目を気にしなくてよいならどうするか。それぞれが他が隠している欲求と制約を明らかにする。
How to do it
- プランAを作成する:現在の人生を5年延長したもの。
- プランBを作成する:プランAが突然不可能になったらどうするか。
- プランCを作成する:お金や他人の意見が要因でなければどうするか。
- それぞれをリソース、好き嫌い、確信、自分自身との一貫性で採点する。
エビデンス
コミットする前に複数の選択肢を生成することは、選択とアイデア生成に関する研究と一致している。単一の選択肢を評価するよりも、いくつかの代替案を検討することが意思決定の質を向上させる。特定の3プラン形式は教育的な手法である。 (mechanistic)
「3つのプラン」という構造そのものは実践者のフレーミングである。根底にある価値は、収束の前の発散であり、3という数字自体ではない。
よくある間違い
ほぼ同一の3つのプラン(同じ仕事、少し違う肩書き)を書いてしまうこと——これは演習が生み出すはずの発散を無効にしてしまう。
IX Coach でこれを実践する
More practices for 「デザインされた人生」を実践する
- 機能不全な信念をリフレーミングする
行き詰まった信念(「キャリアを変えるには遅すぎる」)を捉え、実行可能なデザイン問題として書き直す。
- 会話と経験でプロトタイプする
賭けに出る前に、可能な道を安く検証する——それを生きている人と話す、あるいは小さく試してみる。
- 「グッドタイム・ジャーナル」によるウェイファインディング
いつ夢中になりエネルギーが湧くかを追跡し、突然の啓示ではなくデータから方向性を見出す。
- 「仕事観」と「人生観」を書く
仕事が何のためにあり、人生が何のためにあるかを言葉にし——それらが同じ方向を指しているかを確認する。
- 「重力問題」を見分ける
行動できる問題と、受け入れて迂回するしかない「重力問題」を区別する。