フォルダに整理するのではなくすべてをアーカイブする
処理済みのメールをフォルダに仕分けるのではなく1つのアーカイブに移す——検索が階層に取って代わる。
Why it works
凝ったフォルダの分類法を作り維持することは、それが提供する価値よりもコストがかかることが多い、もうひとつの作業形態だ。現代のメール検索は十分に速く信頼できるため、階層的なファイリングが最速の検索経路になることはめったにない。ファイリングの決定を排除することは、人々に「どこに入れるか決めるまで」メールを受信トレイに残させてしまう微小な摩擦点を取り除く。
How to do it
- 1つのアーカイブフォルダを作る(あるいはGmailの「すべてのメール」アプローチを使う)、処理済みのメールをすべてそこに振り分ける。
- 検索を信頼する。メールが必要なときは、送信者、件名のキーワード、日付範囲で検索する。
- 役割上少数の参照カテゴリ(人事、契約、プロジェクト名)が必要な場合は、それだけを維持する——個人的な話題は維持しない。
エビデンス
情報検索行動に関する研究は、アーカイブされたメールを見つける際に検索がフォルダのナビゲーションを一貫して上回ること、そして広範にファイリングするユーザーが検索するユーザーより速く見つけられるわけではないことを見出している。 (observational)
これは古い研究だ。現代の検索ツールは大幅に高性能になっており、これはフォルダよりアーカイブを支持する根拠を弱めるのではなく強めている。
出典
- Whittaker & Sidner (1996), "Email overload: exploring personal information management of email," CHI 1996 — foundational study on filing vs search behavior
よくある間違い
処理を始める前に完璧なフォルダ階層を作ることに時間を費やすこと——これは生産性を装った準備不安だ。
IX Coach でこれを実践する
More practices for インボックスゼロを実践的に扱う
- メールを継続的にチェックするのではなくスケジュールに沿って処理する
決められた処理セッションの間は受信トレイを閉じ、リアルタイムの注意散漫チャネルとして機能しないようにする。
- すべてのメールに5つの決定のうち1つを下す
削除、委任、返信(2分以内)、保留(タスクシステムへ)、今すぐ実行——メールを単に「既読」のままにしない。
- 保留したメールを実際のタスクシステムに振り分ける
将来の対応を必要とするメールはすべて、フラグやスターをつけた受信トレイフォルダではなく、期限日つきのタスクマネージャーに属する。
- リストメールから積極的に配信解除する
すべてのニュースレターや自動配信のリストメールを決定のポイントとして扱う——今すぐ保持するか配信解除するか、後回しにしない。
- 遅れを取ったら週次のインボックスゼロ・リセットを行う
受信トレイが蓄積したら、すべてを個別に処理しようとするのではなく、時間を区切った容赦のない週次リセットを行う。