望ましい行動の摩擦を減らす
健康的な選択を、不健康な選択より2ステップ少なくする。
Why it works
行動連鎖のあらゆる余分なステップは、その連鎖が壊れうる決定ポイントです。最小努力の原理は、摩擦のわずかな増加が行動頻度の大きな低下へと複合することを意味します。摩擦を減らすことは、モチベーションを高めるのと同じメカニズムで働きます ― 選択のエネルギーバランスをシフトさせるのです ― ただし意志力に依存せずに。
How to do it
- 確実にスキップしてしまう行動を選び、それを始めるのに何ステップかかるか数える。
- できるだけ多くのステップを排除するか事前に完了させる(野菜を事前に切っておく、ランニングシューズをドアのそばに置く、枕の上に本を置く)。
- それから競合する行動に摩擦を加える ― 時間を浪費するサイトからログアウトする、仕事専用に別のデバイスを使う。
エビデンス
摩擦の削減は、カフェテリアの再設計研究、ウェブサイトのコンバージョン研究、実世界の政策実験から強力な経験的裏付けを持ちます。ステップ数や労力の小さな変化は、選択頻度の大きな変化を確実に予測します。 (observational)
一部のカフェテリアナッジの知見(Wansinkが関連づけられたものを含む)は再現性の懸念に直面しています。基盤となる摩擦のメカニズムはよく裏付けられていますが、個々の研究の具体的な効果量は慎重に扱うべきです。
出典
- Wansink & Hanks (2013), "Slim by design: Serving healthy foods first in line", Obesity
よくある間違い
一つの行動だけの摩擦を減らし、競合する行動を同じくらいアクセスしやすいままにすること。重要なのは代替案間の相対的な摩擦であり、絶対的なステップ数ではありません。
IX Coach でこれを実践する
More practices for ナッジ理論実践ガイド
- デフォルトを変えて結果を変える
積極的にオプトアウトしない限り、正しい行動が自動的に起きるようにシステムを設定する。
- 社会規範のメッセージを使って行動をシフトさせる
人は自分と似た他者がしていると信じることに同調する ― 正確な規範を示すこと。
- ナッジを自然な転換点に合わせてタイミングを取る
人は人生の転換点で最も習慣を変えやすい ― フレッシュスタートの瞬間を活用する。
- プレコミットメント装置を使って将来の行動を固定する
モチベーションが高い今、未来の自分の選択肢を制限する。
- 結果を可視化する高速なフィードバックループを設置する
行動と結果の間のギャップが短いほど、行動はより速く変わる。
- 決定の瞬間に正しいキューを顕著にする
決定が起きる場所に置かれたリマインダーとキューは、他の何も変えることなく行動をシフトさせる。