オミッション・バイアス——何もしないことがなぜ安全に感じられるのか
何もしないことの見えないコスト——そして不作為を目に見える選択にする6つの方法
意思決定におけるオミッション・バイアスとは何か?
スプランカ、ミンスク、バロンが1991年に記録したオミッション・バイアスとは、有害な不作為を、同等に有害な作為よりも道徳的に責められにくいと判断する傾向であり、行動した方がより良い結果を生む場合でも不作為を選んでしまう傾向である。これは「行うこと」と「許すこと」の間の道徳的非対称性に駆動されているが、行動しないことの実際のコストを体系的に過小評価してしまう。
スプランカ、ミンスク、バロン(1991年)は、結果が同一である場合でさえ、人々が有害な不作為を同等の有害な作為よりも一貫して責められにくいと判断することを示すシナリオを通じて、オミッション・バイアスを記録した。このバイアスは特に、医療上の決断(ワクチンを拒否することと、同じリスクを引き起こすワクチンを受け入れることの比較)、政策論争(受動的な害と能動的な害)、そして安全に感じられるデフォルトが実際には不快な代替案よりも悪い個人的な選択において重大な影響を持つ。ここでの実践は特定のメカニズムを標的にしている:不作為のコストを行動のコストと同じくらい鮮明にすることだ。
実践法
- 結果同等性テストを適用する
問う:もし行動と不作為から同じ害が生じるなら、どちらを選ぶか?その違いがバイアスを明らかにする。
- 不作為のコストを明示的に点検する
行動の害に使うのと同じ具体的な言葉で、何もしないことの害を書き出す。
- ワクチンモデルを適用する——個々の道筋ではなく集団の結果を比較する
問う:もし1000人がこの選択に直面したら、全員が不作為を選んだ場合と全員が行動を選んだ場合の総合的な害はどちらが大きいか?
- 不作為を積極的な行為として再枠付けする
行動しないことによって自分が何をしているのかを言い表す——不作為を作為に変える。
- 不作為もまた道徳的重みを持つ選択であると認識する
何もしないこともまた、自分が責任を負う決断であることを自分に思い出させる。
- 不作為の二次的な影響をたどる
先延ばしにすると下流で何が起きるかを地図化する——不作為はしばしば決断の時点では見えない複合的な結果をもたらす。