自分自身の目標にプレモータムを適用する
この技法を一人で、習慣、プロジェクト、人生の決断に適用する。
Why it works
個人的な計画は、チームの計画と同じ楽観主義に苦しむ——計画錯誤は、何が自分を脱線させるかを過小評価させる。一人で行うプレモータム(「一年後、この目標は失敗した——なぜか?」)は、同じ予見的後知恵のレバーを自分自身の人生に応用し、動機づけが無視したがる個人的な障害を浮かび上がらせる。
How to do it
- 個人的な目標を一つ選び、一年後にそれが失敗したと想像する。
- 自分自身のパターンについてのものも含め、正直な理由を書く。
- 最ももっともらしい個人的な失敗パターンに対して、一つの防御策を設計する。
エビデンス
プレモータムの予見的後知恵という基盤と、人々が自分自身のプロジェクトが直面する時間と障害を体系的に過小評価することを示す、よく文書化された計画錯誤の研究を組み合わせている。一人での適用は、両方の合理的な拡張である。 (observational)
計画錯誤はよく確立されている。その対策としての一人でのプレモータムは、別途検証されたものというより応用された技法である。
出典
- Buehler, Griffin & Ross (1994), planning fallacy in personal task estimation, J. Personality & Social Psychology
よくある間違い
外的な障害だけをリストし、自分自身の予測可能なパターン(回避、過剰なコミットメント)を省いてしまうこと——それらが通常は本当の原因である。